“调研计划”这个词可以理解为为进行调查研究而制定的计划。用100字形容的话,这个计划通常会包括目的、目标群体、调查方法、时间安排、预算和可能的结果等元素。它是一种有条理的规划,旨在为调研过程提供一个清晰的蓝图。以下是有关于调研计划怎么写的有关内容,欢迎大家阅读!
调研计划怎么写1
一、课题基本情景
1.课题名称:转变学生学习方式的调研与实验
2.课题来源:xx市教育科学十五规划重点课题(课题批准号:KES016)
3.课题调研类型:应用调研
4.课题负责人:xx市教育科学调研院xxx
5.实验时间:20xx年至20xx年
二、为什么要进行这项实验(课题的提出)
教育部颁布的《基础教育课程改革纲要(试行)》提出了转变学生学习方式的任务。学习方式的转变是这次课程改革的显著特征。改变原有的单一、被动的学习方式,建立和构成旨在充分调动、发挥学生主体性的多样化的学习方式,促进学生在教师指导下主动地、富有个性地学习,自然成为这场教学改革的核心任务。
(学习方式基本概念和转变学习方式的重要性略)
所谓改变学生的学习方式,是指从单一、被动的学习方式向多样化的学习方式转变。其中,自主探究、合作交流和操作实践都是重要的学习方式。
随着基础教育课程改革的进展,人们对学生学习方式的理论调研日渐增多,但怎样把这种新的教学理念转变为具体的教学方法和步骤,使基层中小学教师便于操作和评价,真正引导学生在学习方式上产生实质性的变化。
这不仅仅需要理论的研讨,更需要具体的实验。本课题计划在理论调研的同时,调查中小学生的现有学习方式,并进行转变学生学习方式的实验,为基础教育课程改革供给可资借鉴的经验。
三、课题调研假设
本课题调研的二年的时间里,也正是基础教育课程改革在我市逐步推广的时间,本课题主要到达如下目标:
1.经过理论方面的调研,发表一些有价值的关于学习方式的论文和实验报告,以此来指导实验的进行和新的学习方式的推广;
2.经过实验,探索出适应新课程理念的新的教学方式和学习方式;
3.经过以上的调研和实验,使实验学校的教育教学质量有明显的提高,学生的学习本事有明显提高,为新课程在我市的推广奠定良好的基础。
四、课题调研的基本资料和思路
本课题的调研和实验计划从以下几个方面入手:
1.在理论方面进行学习方式的系统调研
经过文献调研法搞清学习方式的概念、范畴、作用,把传统的学习方式与新的学习方式进行比较调研;经过调查法了解xx市中小学生现有学习方式及存在问题,提出转变学习方式的目标、步骤和预期效果。
2.进行教师教学方式和学生学习方式的实验
课堂学习是学生在学校学习的主要场所和途径。在课堂教学中教师的教学方式在某种程度上决定了学生的学习方式。
比如,教师采取灌输式的教学方式,学生只能被动地听讲,不可能有时间和精力自主探究学习。所以要转变学生的学习方式,首先要转变教师的教学方式。我们计划在实验学校首先转变教师的教学观念,使教师由知识的传授者变为学生学习的组织者、引导者和激发者。
其次在课堂教学中限定教师讲授的时间,探索新的教学模式,让学生有较充分的时间和学习的主动权。
第三,在调研教师教学方式的同时,同时调研在课堂教学中学生的学习方式,做到教师少教,而学生能够多学。
3.进行在计算机环境中学习的实验
随着我市办学条件的改善,许多学校已经有了学校网和计算机多媒体教学设备。计算机将成为学生探索知识的有力工具,改变着学生的学习方式。教育的技术化趋势,成为近年来教与学改革的热点。
随着教学中的技术含量的提高,电脑、网络技术等成为学生学习手段之一,学生能够自我经过各种现代化手段和媒介获得信息,进行思考活动。我们计划在有条件的实验学校中进行计算机环境中学习的实验,探索这方面成功的经验和方法,为其他学校供给可资借鉴的经验。
五、实验的组织形式
本课题组由教育理论工作者和实验教师组成,理论调研部分由课题组负责人xxx负责,问卷的调查和组织由津南区教科室诸金英和大港二中刘志奇负责,实验部分由大港二中刘志奇具体负责。我们计划在大港二中进行转变学生学习方式的实验,因为大港二中(初中)已经进行了课程改革。
六、实验的实施步骤和方法
(一)实验的步骤
1.撰写调研和实验方案(20xx年1-2月)
课题调研方案由xxx负责撰写,课题实验方案由刘志奇负责撰写。每个实验教师根据课题组的要求写出本学科具体的实验方案。
2.实验的实施和总结(20xx年3月–20xx年10月)
(1)实验教师根据本学校的实验方案开始实施(包括理论的学习),实验教师可边学习边实践。从20xx年春季学期开始到20xx年暑假,各实验小组每学期末都要写出阶段实验报告,总结一学期来的实验成果,研讨存在的问题,写出下学期的具体实验方案。
(2)20xx年10-12月,各实验小组撰写实验报告,课题组汇总各实验小组的成果,撰写本课题的调研报告,理解xx市教育科学规划领导小组办公室组织的专家鉴定。
(二)实验的方法
严格的教育实验应采取对照实验法,即在平行年级中设置实验班和对照班,在实验班和对照班分别采取不一样的教育教学方法,以观察实验的效果。这样能保证实验的信度和效度,说服力强。
七、预期的调研成果
课题组计划在两年的时间发表和出版相关的论文和著作,指导实验教师的实验工作。20xx年底撰写《调研报告》,准备理解xx市教育科学规划领导小组办公室组织的专家鉴定。
调研计划怎么写2
商学院学生会调研部作为一个连接学院领导与学生的桥梁,发挥着传达学院最新指示、采集学生最新思想动态的重要作用,是学生会的一个重要部门。本学期在商学院各级领导的带领下,调研部将继续以了解广大学生真实思想为核心,制定了以下工作计划:
1、主持负责商学院各项调研工作,了解学生思想动态
(1)方式:设计调查问卷,进行以班级为单位的调研活动,整理并形成书面材料;利用网络平台
(2)目的:了解商学院学生对于社会时事热点和学院最新工作打态度和意见建议
2、与其他部门协作,进行活动前调研活动
(1)时间:各部门举办大型活动前
(2)目的:根据需要举办的活动,进行学院学生的民主调研,取得相关数据后进行统计,协助其他兄弟部门更好的举办各项活动
3、支持商学院学生会参与校素质拓展节
(1)时间:校素质拓展节期间
(2)方式:承办其中一项活动,并根据具体活动内容设定相应计划并根据计划举办活动
4、商学院学生会调研部新部员纳新工作
(1)时间:20xx年3月
(2)方式:根据本部门职能进行竞选,选择适合本部门的大一学生加入调研部
5、调研部内部交流活动
(1)时间:调研部纳新工作结束后
(2)方式:先在调研部内部进行简单的调查,了解新部员的真实想法,然后选择最受欢迎的方式进行本部门内部的交流活动
6、负责学院活动的摄影摄像工作
以上是商学院学生会调研部下学期的工作计划,届时请学生办公室老师及商学院团委、学生会给予监督与指导。
调研计划怎么写3
既有成绩又有挫折的一年即将过去,在充分做好这一届调研处工作总结的同时我们有理由相信调研处的下一年,在新一届领导班子的带领下,在全体干事的共同努力下,秉承调研处的优良传统,调研处将迎来快速发展的一年,辉煌的一年。
一、对内职能的完善
下一年度调研处首先必将完善目前已有的职能。作为学生会的"纪律检查"部门,我们将不断完善对各部门及其干部的监督和考核。总结上一年我们所遇到的问题和困难,自身摆正位置,吸取教训。在过去的基础上做一些合理的变动。例如干部监督考核的日常化,不把考核集中放在年末或学期末,避免了因时间紧而草率行事的情况,将考核正规化、合理化;使得干部能够重视考核,按规章制度办事。
同时我们依然要重视对各部门的监督工作,责任到人,每个部门都需要专人负责。重视对各部门活动的监督,从策划到组织开展,以及后续的活动影响我们都需要有详细的记录。当然也不能忽视对各部处日常值班和例会的监督。
定期将我们所掌握的各部处情况向主席团汇报,让我们的作用得到充分的发挥。而此功能往届我们并没有真正运用好,或者说是忽视了。相信这也是我们的考核并没有起到应有的效果的一个因素。
二、对外职能的发展
我们的对外活动主要是"绿色行动",这是学生会的品牌活动,做的主要工作就是以调研、座谈、交流等形式开展关注同学们学习、生活等方面问题的一系列活动。我们的宗旨就是"让绿色充满校园"。下一年度我们将就现在在全国高校都是热门话题的食堂菜价问题开展一系列活动,例如调研、召开后勤工作会议等。如果团委允许的话活动可以延伸到合肥其他高校。作为学生会的一个重要部门,应该担负起责任,以合理的方式解决我校食堂菜价问题,真正起到学生会应有的作用。
我们的主题不需固定,需紧密关注校园和学生动向,为同学们及时解决遇到的困难和问题。
下半年我们将争取拿下学校"我最爱的老师评选活动"的主办权,使之成为调研处的一项正常职能。
三、部门人事工作
工作是否能出色地完成,关键在于干事。需要让他们有热情、有激情、有责任心,最主要是有爱心,要爱调研处,爱调研处每一个人。所以对干事的培训是下一年度的一重要计划内容。
1、思想教育工作落实到每一次例会以及与干事的谈话中。
2、将干事工作培训作为一项活动集中来抓,培养他们的做事能力和责任心。
3、举办类联谊晚会、聚会等形式的活动让干部干事们增进友谊,扩大共识,增强凝聚力。
四、总结
计划尚不成熟,依然又很多不合理之处,但在新的一届领导班子的领导下,计划的不成熟,将会已行动来完善。调研处必将迎来更加辉煌的明天!
调研计划怎么写4
访谈提纲
一、包括
一般性问题:人口学内容,用户对产品相关的整体使用习惯,对产品一般的观点、态度。
深入性问题:我们每次调研需求解决的问题。如为什么转化率这么低?为什么响应率这么低?
二、五个步骤:
收集、排序、分解、问题、编写
1、收集产品汪、设计狮、运营狐等提出的需求
三个问题:
解决什么问题?
需求方有什么假设?
如果假设证实/证伪可能会从哪些方面解决问题?
2、排序(重要程度*严重程度)
3、分解(将一些现象的初级需求转化为一般性的问题)
4、扩展
在真实的扩展的过程中,建议按照某一种扩展思路为主,其余的扩展思路为辅助,增加更多能够产生更多可以洞见的问题。
分解后的需求还是比较抽象的一些问题,如用户为什么要流失。该类的问题在研究的过程中是没办法直接回答的,它里面还需要回答很多相关的内容才可以构建起整个问题的答案。此时需要将该类抽象的问题进一步扩充,将它转化为能够直接回答的一些具体问题。
扩展思路:
(1)最基本的扩展思路:5W2H
when使用场景
where使用场景
who可能进行交互的利益相关者
why行为的目的
what具体行为和具体的事项
how认知模型和行为模型
howmuch频率、重要性,为了解决优先级的问题。
(2)更加宏观的思路:goal/do/think/feel(基于目标的行为、观点、态度)
goal使用的目标
do用户与产品进行交互的行为。
think用户对产品的观点。
feel用户对产品的情感态度。
(3)产于生创意的方法:before/after(研究用户在做某个行为的时候前后的一些行为)
before某个行为前置条件,即之前会做什么行为,达到什么条件才能做该行为。
after某个行为的后续行为,即做完某个动作之后会做什么事情,会做什么行为,成功/失败后会做什么。
(4)用户行为理论方面:认知-熟悉-试用-使用-忠诚
用户对产品首先需要有一个认知、熟悉的过程,然后进行试用,试用以后决定继续使用,最后决定是成为流失用户还是忠诚用户。
(5)运营的思路,着眼于一个用户的生命周期:AARRR
从更宏观的角度观看问题。获取用户,促进用户使用的活跃度,提高用户的粘性,较少流失率,让用户产生更多的付费行为,最后让用户产品更多自传播行为以获取新的用户。
Acquistion获取用户
Activation提高活跃度
Retention提高留存
Revenue获取收入
Refer病毒传播
(6)特殊-一般
比如研究打专车软件,我们就可以扩展研究用户打车的行为,扩展研究用户的出行方式,扩展研究用户的生活方式。
5、编写
逻辑从一般到深入
内容中性无偏倚
形式分板块
(1)平衡深度和广度
调研目标是需求类的,产品阶段是早期,更加关注广度方面;
调研目标是解决特定问题类的,产品阶段是中后期,更加关注深度方面。
(2)什么是最重要的?/最重要的三个问题是什么?
强制给自己的研究内容排优先级。这样的话就会更加聚焦到几个最重要的问题。
(3)用户分类(涉及研究结果的优先级)
通过一般性问题获取用户的大概行为情况,如人口统计学情况、用户与产品进行交互的整体情况,
通过寻找对本次研究最本质的特征因素对用户进行分类。
结合用户分类,对每种用户进行行为/观点/态度匹配,
结合用户的重要性*问题重要性*严重性,就可以得出相关的优先级。
调研计划怎么写5
一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。
作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:1、千方百计完成区域销售任务;2、努力完成销售过程中客户的各项要求;3、了解并严格执行产品的出库手续;4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;7、完成领导交办的其它工作。
岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责要求自己的行为,一个月来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在公司的安排下,首先在生产车间实习,了解公司产品的工作原理和产品内部接线,车间实习结束以后的考核中,基本达到了公司所要求的实习目的。其次自己经常同其他同事勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,确保完成任务。
总之,通过一个月的实践证明作为业务员业务技能至关重要,是检验业务员工作得失的标准。由于自己刚开始业务知识欠缺、业务技能不高、第一次跟客户交流时候很紧张,产品性能描述不到位,语言组织混乱,有时说完上句就不知道下句该怎么样表达,后领导鼓励我勤给客户打电话,并多和客户交流就可尽量减少这样的情况发生。。
二、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成。
工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准。力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。例如:针对自己跟客户交流的少,领导建议我每天给客户打三十个电话,因为公司产品针对的用户相对比较特殊,都是从网络上找自己区域内客户资料,我从网络上将自己区域内的山东东营企业的黄页打开,将电气成套设备厂家的电话和联系方式记下以后,逐一给打电话,介绍产品资料。
三、正确对待客户咨询并及时、妥善解决。
销售是一种长期循序渐进的工作,视客户咨询如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照厂制定销售服务承诺执行,在接到客户咨询的问题自己不能解答时,首先应认真做好客户咨询记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。
四、认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求,为客户制定相应的采购方案
熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对厂生产的产品的用途、性能、参数.安装基本能做到有问能答、必答,进入公司时,公司计划安排我们去品质部门实习,进一步了解产品的工作原理。及安装知识。
五、产品市场分析
山东东营区域虽然市场潜力巨大,公司产品应用场所相对特殊。加之,变频器行业竞争愈加激烈,要想在这样的市场环境中立足,除了强有力的技术支持以外,给客户相丰厚的利益空间是必不可少的。价格比同类进口品牌低,性能比国产同类品牌优越。
六、20xx年2月区域工作设想
总结一个月来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向领导和同事学习,2月份自己计划在上个月工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:(一)依据07年公司掌握区域销售情况和客户资料,自己计划将工作重点放在东营区域,一是主要把已经和公司建立合作关系的客户作为重点,做好相关售后服务工作,积极协调沟通好客户和公司的关系。二是通过自己的努力,尽快实现能够拥有自己的客户资源。。
(二)熟知同类产品的生产厂家,价格。做到知己知彼。遇到客户咨询相关问题,给予满意答复。。
(三)自己在搞好业务的同时认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。
(四)为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在山东新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。
以上就是我对20xx年1月工作的总结及2月的工作计划,总结计划不够全面之处,请求领导能够给予指正。
调研计划怎么写6
一、调研背景
健康是生命存在的基石,人们在追逐健康的脚步中,渐渐逼近“保健”这一健康质量的源泉。专家在说“防病重于治病”、媒体在说“亚健康成为都市杀手”、企业在说“送礼更要送健康”,这一切的焦点最终汇集到生命健康的宠儿——保健品的身上。老人要补钙、妇女要补血、儿童要补脑、妙龄女郎要减肥,于是,各种各样的保健品层出不穷。据世界卫生组织最新统计,全球有70%的成年人处于亚健康状态,这为具有改善机体亚健康功能的保健品提供了巨大的商业空间。有关资料显示,欧美国家的消费者平均用于保健品方面的花费占其总支出的2%以上,而中国只占0.07%。一切都证明,消费者对改善健康状况的保健品是忠爱的,保健品市场的潜力是巨大的。
近年来,随着健康保健行业的快速发展,威海清华紫光也迎来了其飞速发展的新时期。紫光立足威海,放眼世界,以科技为依托、以市场为龙头,逐步促使企业发展壮大。目前,威海清华紫光已拥有完善的销售和服务网络,产品通过遍布全国逾百个大中城市的营销公司畅销全国。而威海市场作为威海清华紫光的发家地,无疑在其整个市场格局中具有非常特殊的战略地位。因此,能否进一步巩固威海清华紫光在威海地区的市场地位、提升紫光在威海市场的企业形象、扩大紫光在威海市场的销售份额是企业目前所关心的重要问题。
鉴于此,为了全面了解威海保健品市场的竞争态势和消费者的消费心理与行为,探察威海清华紫光在威海保健品市场中的知名度、认知度和美誉度,并探究适合保健品行业的市场运作模式,为企业下一步的市场运作和品牌推广提供科学依据,威海清华紫光科技开发有限公司特委托山东大学威海营销管理研究中心在威海地区进行一次专项市场调研。
二、调研目的与内容
本次调研,我们将采用探索性研究和描述性研究相结合的方式,并运用定性分析和定量分析相结合的方法对威海市保健品市场进行一次专项调研,为企业下一步的市场运作和品牌推广提供客观的数据支持。本次研究的主要目的与内容归纳如下:
1、了解威海市保健品市场的发展状况,包括居民消费意识和市场竞争态势,以期对威海清华紫光所处的市场环境有一个客观的认识。所需收集的信息包括如下:
了解威海市居民对保健品的看法和态度;
对威海市保健品市场各竞争品牌的分布及市场占有率情况进行分析;
对威海市保健品市场各竞争品牌的竞争优势进行分析:产品优势、价格优势、品牌优势、技术优势、人员优势、渠道优势等;
2、了解威海市居民的保健品消费心理与消费行为。所需收集的信息包括如下:
了解威海市居民购买保健品的动机:自用、送礼;
了解威海市居民服用保健品的目的:增强免疫力、延缓衰老、美容养颜、调节血脂、润肠通便、补血益气、健脑益智、塑身减肥等;
了解威海市居民服用保健品的频率:偶尔服用、经常服用、长期服用;
了解威海市居民保健品消费能力:年平均消费额(元/年);
了解威海市居民选购保健品的时节:春、夏、秋、冬;平日、节日;
了解威海市居民选购保健品的影响因素:品牌、价格、功效、购买便捷性等;
了解威海市居民选购保健品的途径:专卖店、商场/超市专柜、医院/医保定点单位、上门推销、参加展销会等;
了解威海市居民获取保健品信息的一般途径:电视、广播、报刊杂志、互联网、亲朋介绍等;
3、了解威海市居民对威海清华紫光的认知与评价。所需收集的信息包括如下:
了解威海清华紫光的品牌知名度及其认知途径;
了解威海市居民对清华紫光集团和威海清华紫光的企业标识(Logo)的认知;
了解威海市居民对威海清华紫光的业务领域的认知:区分IT、通讯、医药保健等业务;
了解威海市居民对威海清华紫光的产品系列的认知:金奥力、紫薇、生康园、三达紫光等;
了解威海清华紫光在威海消费者中的美誉度,包括消费者对产品质量、技术水平、客户服务、人员素质、保健咨询等具体评价;
评价威海清华紫光的广告宣传效果:媒体接触、接触内容、效果评价;
4、探索适合保健品行业的市场运作模式。所需收集的信息包括如下:
探究保健品行业的市场运作模式有哪些:做终端、会营、直销等;
探究威海市保健品同行的市场运作模式及其各自的市场效果,以便发现保健品行业的真正利润源所在;
探究威海市保健品同行对行业发展趋势的具体看法和建议,并探究其依据;
5、了解威海市海参制品市场的发展状况。所需收集的信息包括如下:
了解威海市保健行业从业人员和消费者对海参制品的态度和看法;
了解目前威海海参制品市场的竞争状况:好当家、双举、禹王、健人等;
三、目标被访者定义
此次调研,具体在样本选择时遵循以下原则:一是样本要有广泛的代表性;二是样本要有一定的针对性。因此我们建议采用如下标准甄选目标被访者:
保健品从业人员:主要指从事保健品经营的各生产厂家和中介组织,具体受访者为具有丰富经验的相关从业人员(如生产企业的中高级管理人员或有经验的业务员、专卖店老板、有经验的店员、商场专柜的负责人等)。
保健品消费者:是指购买或使用保健产品的顾客,具体指18——70周岁的威海市常住居民,并且近一年内购买或使用过保健品的消费者。
上述人员在过去六个月内未接受或参加过任何形式的保健品行业相关市场调查。
四、调查方法与抽样设计
本次调查方法与抽样设计为:
主要采用专家深层访谈和街头拦截式问卷面访相结合的方式开展调研;
调查范围:限定在威海地区,核心区域在威海市环翠区。
对保健品从业人员的访问将采用专家深层访谈法(借助访谈提纲)进行,并对被访人员作不同职位的适当配比;
对保健品消费者主要采用街头拦截式问卷面访,在具体被访者甄选时按右手法则采用等距离方式甄别符合条件的样本。
五、样本量
根据以往的研究经验,考虑到本次市场调研对样本量的要求和成本方面的经济性,本次调查所需要的总样本量定为270个。样本配比如下:
六、访员安排
1.本次调查工作由山东大学威海分校市场调研所访问员负责完成;
2.正式调查前由山东大学威海分校市场调研所研究督导对访员进行专门培训,以确保调查工作质量。
七、质量控制与复核
1.为保证调查质量,我们采取2人/组调查方式,一审、二审复核制;
2.我们将实行一票否决制,即发现调查员一份问卷作弊,该调查员所有问卷作废;
3.为确保科学高效地完成调研工作,我们将成立专门的项目小组为客户服务。
八、数据录入与处理
参与此项目的所有数据录入及编码人员将参与问卷的制作与调查培训;在录入过程中需抽取10%的样本进行录入复核,以保证录入质量;数据处理采用SPSS软件进行;对有关结果进行频数分布分析、交互分析等。
九、研究时间安排(自项目确定之日起)
十、报告提交
由山东大学威海营销管理研究中心向威海清华紫光科技开发有限公司提交调研报告书一份及所有原始问卷,同时提供包括调研报告、原始数据、分析数据、演示文稿在内的光盘一份并作口头汇报。
十一、项目预算
共计人民币贰万伍仟圆整(¥25,000元)。
项目费用包括:项目策划费、访谈提纲与问卷设计和印刷费(含试调查)、调研费、数据处理费、研究报告费、礼品费、其它各种杂费、学校收项目管理费等等。
调研计划怎么写7
为认真做好学实活动第一阶段党委班子人员的调研工作,围绕集团发展的具体工作目标“深化国企改革、加快梳理整合、强化资产经营管理、增强企业投融资能力、创新体制机制、融入浦东二次创业、发挥集团在浦东实现二次跨越中的建设主力军作用。”并将此具体工作目标作为学习调研的重要内容,作为分析检查的重要依据,作为整改落实的努力方向,作为取得实效的重要标志。现拟定调研工作计划如下:
一、指导思想
全面贯彻落实党的xx大精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,高举中国特色社会主义的伟大旗帜,突出科学发展的主题。紧扣“党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠”这个总体要求和“提高思想认识、解决突出问题、加强基层组织、促进科学发展”的目标,联系南汇发展集团实际,准确把握“坚持解放思想、突出实践特色、贯彻群众路线、正面教育为主”的原则。努力把科学发展转化为自觉行动,增强化险为机、实现新发展的竞争力,发挥区直属国有企业在区域发展中的引领带头作用。
二、调研时间
20xx年9月22日至10月16日
三、调研课题
深化国企改革、加快梳理整合、强化资产经营管理、增强企业投融资能力、创新体制机制、融入浦东二次创业、发挥集团在浦东实现二次跨越中的建设主力军作用。
四、调研分工
第一组:井剑平、吴立峰
调研侧重:建设、市政板块
调研单位:上海南汇建筑工程有限公司
上海南汇生态建设发展有限公司
南汇建设发展总公司
上海两港市政工程有限公司
上海宏汇混凝土有限公司
工作人员:倪志慧、陈懿
第二组:葛海沪、申飞勤
调研侧重:房产经营、物业管理板块
调研单位:上海南汇房地产开发经营有限公司
惠房物业、周房物业、新房物业、团房物业、祝桥物业
工作人员:赵超、邱韡
第三组:丁卫东、林东
调研侧重:国资经营板块
调研单位:上海浦汇资产经营管理有限公司
上海南汇交通实业有限公司
上海浦惠汽车运输有限公司
上海浦欣清运保洁服务有限公司
上海欣伟清运保洁服务有限公司
工作人员:汪炼、姚永青
五、调研对象
集团所属企业党政干部及基层党员、群众代表
六、调研形式
通过召开座谈会、个别访谈、问卷调查等形式,广泛听取企业党员干部、职工群众对集团工作的意见和建议。
七、调研工作要求
1、充分认识调研工作的重要性,调研不是形式,调研的目的是提高思想认识、解决突出问题、加强基层组织、促进科学发展。
2、集团党政班子成员要结合集团实际和各自职能分工,深入各基层企业进行调查研究,开展实际案例分析,通过开展座谈会、个别访谈、调查问卷等多种形式,广泛听取企业党员干部、职工群众对集团工作的意见和建议,问计于民、问需于民、求智于民,切实找准存在的突出问题,确保调查内容真实可靠,并形成高质量的调研报告。
3、结合集团和本企业工作实际,找准企业需要解决问题的切入点,用科学发展观方法切实解决影响企业发展的实际问题,形成集团科学发展、和谐发展的新局面。
4、工作人员要配合调研领导围绕调研课题整理调研材料,汇总后,由集团学实办形成一份调研报告。
调研计划怎么写8
课题调研目标
1、摸索出艺术特色走廊环境的教育功能。
2、力争建构彰显本校艺术特色的学校走廊环境。
课题调研资料:
学生的年龄特点不一样,结合教学楼的功能,对主题走廊进行艺术性设计和装饰,可设计不一样主题资料。
调研步骤:
达成目标及调研资料:学习有关理论,分析本校艺术教育和学校走廊文化现状,进行有关学校走廊文化建设的调查,明确发展目标,制定课题方案。
调研措施:
1.自身加强业务学习、提升理论水平、收集有关艺术特色学校走廊文化建设的理论和经验文章,切实转变教育观念,认识艺术特色学校文化建设的必要性、重要性,主动、自觉地开展课题调研工作。
2.落实走廊环境创设调研方案,开展多种形式的活动成果展示与交流会。
3.寻找艺术特色走廊文化建设的有效途径,学校走廊环境的创设应让学生积极参与,我们应在有限的走廊环境中,充分发挥它的优势,注重整体的艺术效果。一方面以学校《贝壳苑》校本课程为指引,使各种小贝壳成为艺术想象和审美创造的重要素材,装点走廊。
各年级学生的年龄特点不一样,能够结合学校的各项调研活动,体现各学科的特点及学科的整合,设计不一样主题的走廊、过道,如小小书画家长廊、科技长廊、海防长廊等,使其散发浓浓的艺术气息;使学生在浓郁的艺术氛围中开阔视野,提高自身审美本事。
调研计划怎么写9
1、入门须知
(1)最能让外行人发挥其特色的行业之一
(2)毛利极高、净利极少
(3)资本回收时间,必须越短越好
(4)成本控制
A直接成本
a主要材料、配味料、装饰材料
b约占营业额的35%,但不可超过40%
c提高采购技术及库存管理;压低材料费支
B间接成本
a人事费:约占营业额的20%;与材料费合并,不得高于营业额的60%
b租金:约占营业额的10-12%
c水电燃料费:以5%为上限
d消耗品费:约占营业额的4-5%
e税金:约占营业额的5%
f杂费:包括交际、广告、保险、报章杂志,约占营业额的5-8%
g资本利息:约占营业额的4%
h设备折旧:保留5%资金,以备未来设备与装璜之整修
(5)做好计算管理
A营业额=总席数*周转率*每人平均消费额*一个月营业天数
B净利=收益-费用
C营业额高,毛利多并不代表利润也多
2、生意兴隆之要诀
(1)如何使店务欣欣向荣
A选择有利的据点
B卓越的经营技巧-拟定经营方针
卖给谁→掌握顾客层面卖什么→商品的内容 价格多少→
销售的技巧(包括应对、服务等)如何卖
C改正“只要有资本和场地,任何人都可以开店做生意”的观念
(2)迎合善变的顾客
A更新店铺设计
B积极开发新商品
C加强人事改进(譬如:改善服务态度)
D实际表现新的企划
(3)确保餐厅生意兴隆需:
A掌握合适之顾客层次
B确实做好对顾客服务
C信用
3经营者所需具备之条件
(1)具经营能力
(2)掌握经济动向
4、开业的首要工作-拟定筹措资金计划
(1)资金来源:本身、熟人、金融机构
(2)必须资金
A土地购买费
B店面建筑费
硬体建筑费
电力工程费
供排水工程费
瓦斯工程费
空调工程费
C装璜费
D厨房机械器具费
E冷暖气机费
F桌椅等家具费
G杂物备品费
H消耗品费
I其它费用
地点选择
1、一般人最初会考虑的地点:
车站前的商店街
闹区
商业大楼内的出租店
购物中心内
批发商店街
商业区
学校附近
铁、公路沿线
现有的商店街
住宅区
*并非绝对好的生意地点,因人口属半固定性,缺乏长期发展潜力。
2、提高选择地点的正确性:重视地点的商业环境
(1)由相对位置关系来探知某地点是否具有价值
(2)年年记录,观察商业环境之变化:掌握环境动态,嗅出前瞻性
(3)至市政府、区公所调查有关都市计划、未来人口增减趋势、公车路线是否调动等。
3、立地条件调查标准
(1)以质、量关系作衡量
质:该地区人口之所得、购买力;即外食消费在当地消费者的所得中,所占之比例。
量:该地区「商圈的大小」,例如:面积大小、人口数多寡。
(2)包括:
A有无同业(销售状况、进货商状况、对其它地区顾客之吸引力)
B商圈内之人口(总人口数、性别、年龄、动态、品质)
C客户阶层(职业分布状况及平均所得)
D交通状况(交通量、行人通行量、距公车站之距离)
E商店街之知名度、形象
F与该都市中心的关系
G地价
H该街道的发展性、特性
(3)注意事项
A其它店铺之业种
B有无电梯、照明、招牌等
C设备费、管理费如何分摊
D营业时间有无限制
E营业保证金、租金
4、顶店注意事项
(1)找不同时段、多方面观察该店面营业状况及风评
(2)签定合约前,先取得房东同意
A合约上有可转让字样
B租约期限5年以上
(3)核对财务明细
A以种类为单位,如工具类、餐具类等统一表格
B再估计个别项目价值
C损坏、不需要者,事先扣除
(4)衡量「顶让权利金」的价值
A顶让权利金与估计总额间有店名承让费(营业权利)之差距,须慎重衡量
B将此笔费用列入长期资金
C请原店主提供进货商之资料→比价→决定是否继续来往
D顶店后,更换店名,并呈现不同风格
5、签定租贷契约时需注意
租金、押金应给付多少
租贷契约应该签多长
多久调一次租金、调幅多少
租贷所得税金由谁负担
硬体设备是否完善
6、购买营业兼住家之店面需核对
卖主是否为店铺所有人
能否由所有人一人之意思出售、租借
买下后能否转卖或自由处理
有无一屋两卖之情形
合约书所载范围是否明确
调研计划怎么写10
本学期教学目标:
1、增加学生对于历史的兴趣,了解基本的历史知识与概念。
2、由历史知识的传授,训练学生培养独立思考历史的思维能力。
3、引导学生思考个人与社会、小我与大我之互动关系,培养学生对个人、社会、国家的认同与责任。
4、培养学生更开阔的历史观与世界观。
教学进度
周次内容周次内容
第1周第九章国民政府统治的建立和中国红色政权的创立
第一节:国民政府统治的建立
第二节:工农武装起义和革命根据地开辟
第11周
五一放假
第2周第三节:中国工农红军反围剿
第十章抗日战争
第一节:中华民族的空前危机
第12周第三节:过渡时期总路线和社会主义改造的基本完成
第3周第二节:抗日民族统一战线
第三节:抗日战争的全面爆发
第13周第一章:中华人民共和国成立和向社会主义的过渡
第一节:中华人民共和国成立
第二节:人民民主政权的巩固和国民经济的恢复
第4周第四节:正面战场初期的抗战
第五节:敌后战场的开辟
第14周第二章社会主义建设在探索中曲折前进
第三章“文革”动乱的十年
第一节:“文革”的发动和全国动乱
第5周第六节:抗日战争的相持阶段
第七节:抗日战争的胜利
第15周第二节:“文革”的结束
第四章社会主义建设新时期
第一节:新时期基本路线和方针政策
第6周第十一章中国人民解放战争
第一节:抗战胜利后的形势
第二节:解放军粉碎国民党军的进攻队
第16周第二节:新时期的辉煌成就
第五章社会主义时期的文化
第7周第三节:国民党统治区的政治经济危机
第四节:伟大的战略决战
第17周乡土史
第8周第五节:解放战争的基本胜利
第十二章民国时期的文化
第18周乡土史,活动课
第9周期中复习第19周期终考试
第10周期中考试
教学反思
初中历史教学要使学生增强对历史的学习兴趣,使学生掌握重要的历史事件,历史人物,历史现象,理解重要的历史概念,把握不同历史时期的基本特征及其发展趋势。培养学生识图、读史料的分析能力,增强学生的民族自豪感和爱国主义情感。本学期我主要从以下几个方面入手:首先了解学生的基本情况后,提出不同的要点,并使用多种教学手段使课堂充满生机,使学生成为学习的主体。再次系统地对学生进行复习指导,增加练习及测验的时间,进行强化训练。
本学期钱慧青出题对初二年级进行了历史期终考试,具体考试统计
班级人数及格人数优良率及格率低分率平均分最高分最底分
一班35351835084.3997.560.5
二班35301530276.639626.5
三班33312431086.339946.5
全年级103315796282.379926.5
从试卷来看,初二(3)班学生比其他两个班学生成绩好,在优良率、及格率、平均分、最高分等方面是全年级第一名。
调研计划怎么写11
一、前言:
项目计划书:人力资源的开发作为当今社会发展迅速的一个行业,其重要性越来越为企业和个人所重视。经济的发展,在很大程度上取决于人才流动的活跃度。而云南的人力资源媒体发展相对不成熟,落后于社会经济发展所需。因而为人力资源媒体的发展,提供了广阔的市场空间。随着云南社会经济的日益发展,人力资源媒体在未来时间内的市场空间也将更为宽广。
二、市场分析
昆明的各大人力资源媒体市场总收入在1500万元左右,而且每年将以15%的速度增长。其中,《前程无忧》(春城晚报)约占1100万元,《贤士榜》约为90万,《求职易》(云南信息报)约110万,《都市时报》约100万,《精英榜》(云南政协报)40万,生活新报为60万。到,其市场总额应达到2400万元左右。
在各种求职渠道中,人才市场占35%;报媒占23%;网络占17%;朋友介绍占18%;其它渠道为7%。从近年求职渠道的发展来看,报媒、网络求职所占的比例将不断增大。小注:20媒体收入,仅包含广告和发行收入,不包含其它项目的开发。
三、优缺分析
竞争对手的优点、缺点分析
前程无忧:中国第一人力资源媒体,有品牌优势;全国发行,外来客户资源丰富:成本支出高,导致广告成本居高不下,中小客户进入成本较高;外来媒体,在劳务输出等项目上受到限制。
贤士榜:云南专业的人力资源媒体,介入时间早,有一定的客户资源,版面设计较为成熟;发行量不大,招聘效果有限,缺乏高端读者,缺乏创新,投资者偏重于短期效益,对媒体长远发展没有清楚的认识;决策过程较为随意。
精英榜:成本低、口碑差。
其它日报媒体(生活新报、云南信息报、春城晚报、都市时报)随日报发行,发行量大、信息量少、一般招聘信息在2个版。
四、SWOT分析
S――我们的优势
1、人员构成
参与创办《贤士榜》6个月后,月销售量从进入时的不足200份增至1份。对省内人力资源媒体较为了解,洞悉各人力资源媒的优势和劣势所在,熟悉人力资源媒体的运作。跟省内人才市场间保持良好的关系,在政府主管部门有良好的人限资源;有创新的经营意识,在报媒营销上有自己独到的方法。在各媒体间有较好的人际关系,可以较快地组织所需要的人员;有较强的经营、组织和管理能力。
2、自身定位
作为新生媒体,我们把自身定位在一个弱者的地位,我们只有不断地追赶我们的竞争对手,利用他们的错误,不断创新,我们才能在市场中站住脚。
W――劣势
缺少相应的客户资源,在品牌上没有知名度;
O――机会
1、发行:
目前各人力资源媒体,对于发行渠道上,均没有给以太多关注。在发行渠道上,将是我们迅速打开市场的机会所在。
2、地州市场:
据昆明人才市场调查,进场求职者中,外来务工者占42%,大中专学生占30%,昆明本地仅占28%。
目前昆明培训市场上,除英语和电脑培训及相关考级培训外,其它培训的70%的生源均来自于地州,可以说未来培训市场的主要利益收入将来自于地州。而目前昆明各人力资源媒体,暂时还没将注意力集中到地州市场,没有意识到地州市场对于未来发展的关键所在。而且,地州市场,也将是人力资源其它项目开发的关键所在,例如媒体参与中专的日常经营、劳务输出、劳动人事代理等项目的开发,以及未来媒体的主要利润,均要来自于地州市场。
3、人际关系:
《贤士榜》与《精英榜》跟人才市场的关系非常恶劣,而其它日报类媒体对于人才市场只是一种广告代理关系。而我在《贤士榜》期间,跟五大人才市场间保持着非常好的关系,与昆明人才市场关系尤为密切。人才市场作为目前占主流的求职通道,对于人力资源媒体的推广,将有非常重要的作用。
4、媒体的运作:
我们将与云南省劳动和就业局、云南大中专院校就业指导中心,进行合作,可以极大地提高报纸的可信度。而这一点,是其它媒体所没有意识到的。
T――威胁
对于我们以后的发展,现在最大的威胁在于,前程无忧和其它人力资源媒体抢先进入中专市场,抢先开拓地州市场。因为中专市场和地州市场,将是公司主要的盈利来源。
五、经营策略
1、低价进入市场,迅速占领读者群:
媒体的主要利润来源,应来自于广告收入和人力资源项目的开发,而绝不能将发行作为主要的利润来源。报纸的版面,将以8个版为主,来降低报纸的成本,将报纸的印刷费和版面制作费控制在0.3元。
名称价格
贤士榜2.0元(20天前为3。0元)
精英榜2.5元
我们1.0元
2、与五大人才市场合作:
报纸发展的初期,借助跟五大人才市场的关系,借势扩大我们的信息来源,扩大我们的影响。
3、与云南劳动和就业局、云南省大中专院校进行合作,请求此两单位为报纸的协办单位,从而可以极大加强报约的权威性和可信度,并为我们以后业务的拓展奠定良好的基础。
4、组建专业的人才队伍,为我们以后的业务拓展作好准备。
六、营销策略
1、报纸定位
报纸目前暂定为8个版,6个版为招聘信息,2个版为职场战例、求职技巧、职场幽默。主要针对一般求职人群。在报纸发展的后期,将向在职求职人群发展。
2、渠道发行
人力资源媒体的发行分为两个渠道:报亭、人才市场门口的报贩,其中,报亭占的比例为40%,报贩子所占的比例为60%。
现在其它人力资源媒体,在渠道发行上,没有投入太多的人力、物力。在我们介入后,在渠道发行上,我们将以一系列的奖励、鼓励政策,提高报亭和报贩在我们报纸上的.销售力度,在渠道发行上,先抢占先机。
3、价格定位
我们采取低价进入市场,零售价定为1.0元,批发价报贩为0.7元,报亭为0.8元。发行将依靠所挂靠报社的发行队伍,降低成本。
4、促销策略
创刊初期,招聘信息、求职信息免费刊登,并免费办理会员卡。与人才市场合作,以版面与人才市场进行置换,要求人才市场购买一定的报纸与其门票同步销售,提高报纸在求职者中的知名度。对报亭和报贩进行奖励,对销售量最高者进行金钱奖励,并在公司力所能及的范围内,帮助求职者解决困难,因为对于他们而言,对别人尊重的渴求比对金钱的需求更为重要,我们要用人情来换取我们销量的增长。
七、组织架构
初期:
主管一人,副主管一人(由公司拟定),业务员四人(600元/月),办公室内勤一人(500元/月),媒介和宣传人员一人(薪水为固定工资,800元/月);
后期:
主管一人。宣传部:负责公司相关宣传材料的制作,处理与相关媒体间的关系。信息部:负责信息分析,统计人力资源业务的相关数据,为公司人力资源项目的拓展提供信息支持(2人)。客户部:负责跟各公司就具体人才需求进行合作,提供相关资料给信息部。根据客户需求和信息部提供数据,拟订所合作的中专学校学生的实习和培训课程,跟地州劳务市场合作,为公司劳务输出提供人才资源;跟人才市场合作,为公司推荐人才提供便利。培训部:根据客户部提供信息,拟订相关课程,对中专学生进行培训,并负责学生实习的跟踪。宣传部:负责公司各项合作的宣传,提供公司各部门所需的宣传材料。
八、盈利模式
在公司发展2年内,我们将以超越贤士榜为目标,帮《贤士榜》为例进行说明。以报纸5月1日创刊为例:
1、205月1日――年11月,本阶段主要收入为发行收入,本阶段完成后,发行目标为5000份/周,即20000份/月;实现报纸成本和人员支出自给自足。
2、20xx年12月1日――12月1日。本阶段主要利润为广告收入、培训收入和其它人力资源项目收益。
本阶段,发行目标为8000份/周,32000份/月。实现报纸成本、人员支出、报纸版面购买费用自给自足。广告收入:《贤士榜》广告收入64万元(发行收入16万元),本阶段公司的广告收入目标为70万元。培训收入:《贤士榜》20培训收入10万元,而公司如果在地州市场培育成熟后,本阶段培训收入目标为50万元,争取盈利30万元。中专市场收入:在20后,公司主要利润,应转移到人力资源项目的收入,而不应以发行为主要收入。而其中中专市场,应该占公司利润的50%。昆明现有中专院校31所,职高6所,在校学生总数国8000人左右,且伴随着中专就业的越来越困难,生源将更为困难。因此,现在在中专院校的行政管理上,政府已放开,由中专学校自主决定。
我们在地州市场的开发上,如果能占有先机,对于与中专学校的合作将有非常大的促进作用,现在中专的主要生源是地州的农村生源,在地州市场的开发上,积累一定知名度后,跟中专学校的合作,我们将有更大的作为。
以在贤士榜时跟云南粮食学校合作为例:云南粮食学校校长同意,非常希望跟人力资源相关单位在各个方面进行合作,学校学生为1200多人,为800多人,而仅仅为600人,招生越来越困难,而其意识到主要在于中专的就业难。当时,我提出与他们在学生的就业上合作,让学校在招生时可以承诺90%的就业率。学校按照我们提供的相关课程和相关数据对学生进行培训,学校3年时间向学生收取7000元的费用,我们将占三分之一,即每个学生我们可以有2500元的费用。
本阶段合作,我们应确保在中专学校合作上得到250万元的利润,即保证有10家学校跟公司合作,年生源在1000人左右。
培训收入:现在云南市场上除英语和电脑培训外,据昆明人才市场统计,其它培训的市场场年收入应在1.2亿左右(注:此数据未经确认),公司在地州市场的开发,可以确保公司在这块市场上占据先机,本块的利润,因现在没有确定的数据,不能肯定最终的收益。
劳务输出:以20在贤士榜的例子为例。年10月,与广东英雄会合作,在楚雄大姚招收务工人员23人,最终成行22人,广东方面支付费用6000元,扣除对务工人员的宿舍和食宿费用外,利润为3100元。而据春城晚报的消息,年,外地企业来昆欲吸引劳工为11万,如果11万人全部成行,外地企业将支付佣金33000000元。最终仅仅成行2.7万人。
而公司在中专市场上进行合作后,我们在安排学生实习后,空出来的校舍,可以用作对劳工人员的培训,可以极大降低成本。
劳动人事代理和劳务派遣:在劳务输出和中专学校就业后,可以运作的相关项目还包括劳动人事代理,包括劳动合同的签定、劳动保险的统一购买等。在公司达到一定规模,有一定经验后,可进行劳务派遣业务的开发,公司收取一定的管理费。
九、成本核算
1、报纸成本:以第一阶段目标5000份(8个版面)为例;印刷费用0.2元/份,版面制作费用0.1元;每月支出为0.3*20000=6000元。刊号购买费用:成本在10万元/年至24万元/年之间,不同报纸不同的价格。
2、经营费用
项目费用备注
雇员工资1万元月度,以7人为限
营销费用20xx元用于宣传广告和奖励
房屋租金
月度报纸成本6000元
其它5000元月度不可测费用
十、近期收益:
以贤士榜18个月为例。
发行收入:1-18个月,20000份/月*(0.7-0.3)=8000元。
广告收入:1-6个月,没有任何广告收入6-18个月,广告收入70万元;中专院校合作与培训项目:以盈利模式为参照。
对报纸发行团队的培训也是非常关键的一环。正如业内有人所说的:“有培训,员工可以以一当十;没有培训,可能十个人没有一个人顶用。”国内一般的发行部门对培训不够重视,有的是表面重视,实际不重视。小蓝帽充分意识到培训的重要,组队第二年就专设培训总监,每年的培训经费都在增加。培训的形式也多种多样。除了企业内部成立培训学校加强内训工作之外,还请老师来讲课,也派员工出去学习等等。京华时报还跟当地军队积极合作,其发行骨干一律接受严格的军训,住战士宿舍,在野外进行封闭式训练。早上5点多起床,一直训练到晚上,夜里还要进行业务培训,从而培养了一支纪律性强、能吃苦,更重要的是富有团队精神的发行队伍。给发行人员进行严格的培训,也是《京华时报》成功的重要条件。
分析看来,《京华时报》的培训经验主要有以下几点:其一是定期培训,培训制度化,不走形式主义。发行中心人力资源部一般是按计划定期对不同人员开展培训,经常培训,确保每个人都在培训中有所得,激励每个人都要在业务和思想上不断进步。其二是轮番培训,滚动培训,不耽误报纸发行的正常工作。
培训会不会耽误报纸发行的正常进行?这是有的报社担心的,《京华时报》采取的是轮番培训,交错培训,这就既开展了培训,又保证了发行的正常开展,培训工作两不误。其三是以老代新、以先进代后进,手把手地传递经验,心贴心的培训交流。《京华时报》为了确保培训效果,不搞教条主义,采取现身说法,让在发行中表现出来的典型出来讲述自己的亲身经历和做法,这些经验有用、耐用。
其四是领导检阅,督促检查。对于培训,《京华时报》的领导非常重视,报社领导吴海民社长、谭军波副总经理、发行中心主任金锋分等人经常亲自出席培训动员,参加阅兵总结大会。
调研计划怎么写12
一、为什么要写调研方案
1、调研是提高工作效率的有效手段
工作有两种形式:
一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)
二、积极式的工作(防火式的工作
:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)
写调研方案实际上就是对我们自己工作的一次盘点,市场营销调研方案计划书。让自己做到清清楚楚、明明白白。调研是我们走向积极式工作的起点。
2、调研能力是各级干部管理水平的体现
个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,调研显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写调研方案。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。调研的重要性就体现出来了。
记得当时,总经理在中高层干部的例会上问大家:“有谁了解就业部的工作”,现场顿时鸦雀无声,没有人回答。几秒钟后,才有位片区负责人举起手来,然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手;总经理接着又问大家:“又有谁了解咨询部的工作”,这一次没有人回答;接连再问了几个部门,还是没有人回答。现场陷入了沉默,大家都在思考:为什么企业会出现那么多的问题。
这时,总经理说话了:“为什么我们的工作会出现那么多问题,为什么我们会抱怨其他部门,为什么我们对领导有意见………,停顿片刻”,“因为……我们的工作是无形的,谁都不知道对方在做什么,平级之间不知道,上下级之间也不知道,领导也不知道,这样能把工作做好吗?能没有问题吗?显然不可能,工作计划《市场营销调研方案计划书》。问题是必然会发生的。所以我们需要把我们的工作‘化无形为有形’,如何化,工作计划就是一种很好的工具!”。参加了这次例会的人,听了这番话没有不深深被触动的。
3、通过调研方案变被动等事做变为自动自发式的做事(个人‘驱动’—‘系统驱动’)
有了调研方案,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了。通过调研方案变个人驱动的为系统驱动的管理模式,这是企业成长的必经之路。
二、怎样写好调研方案
首先要申明一点:调研方案不是写出来的,而是做出来的。调研的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的’词藻,欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是调研方案要达到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出调研方案的四个要素。
工作计划的四大要素:
(1)调研内容(做什么:WHAT)
(2)调研方法(怎么做:HOW)
(3)调研分工(谁来做:WHO)
(4)调研进度(什么做完:WHEN)
缺少其中任何一个要素,那么这个调研方案就是不完整的、不可操作的,不可检查的的。最后就会走入“形式主义”,陷入“为了写调研而写方案,丧失写调研的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写调研方案的声音”,我们改变自己的努力就可能会走入失败。
三、如何保证调研方案得到执行
调研方案写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的方案能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写调研方案的人的问题。
调研计划怎么写13
一、研究背景
在全面调查当前化妆品市场竞争的情况下,我公司决定结合目前轮藻的研究水平,开展化妆品的研发和生产。为了了解市场需求并制定公司的相关战略,我们决定在开发新产品之前进行市场调研,以满足消费者的需求。
二、研究目的
为了为新产品开发提供客观的数据支持,本次市场调研工作的主要目的是:
1、了解消费者对男士护肤霜的消费现状,分析男士护肤霜市场的竞争态势,了解男士护肤霜的市场容量,为新产品市场定位提供依据
2、研究男性护肤霜消费者的消费心理、消费动机和消费行为特征,确定新产品的目标消费群体
3、提供参考依据。了解消费者获取化妆品的具体渠道,为制定新产品营销策略提供依据
4、了解消费者对公司新产品男士护肤霜的了解
三、研究数据
根据上述研究目的,我们的研究数据主要包括以下内容:
1、了解消费者对男士护肤霜的消费情况,分析男士护肤霜市场的竞争态势,了解男士护肤霜的市场容量,为新产品的市场定位提供依据。所需信息主要包括:
(1)了解消费者在购买男士护肤霜时研究的因素(包装、渠道等)
(2)了解男士护肤霜市场的竞争对手及其市场份额(阐明其市场地位和竞争对策)
2、探索男士护肤霜消费者的消费心理动机和消费行为特征:
(1)了解消费者购买男士护肤霜的目的(广告诉求点)
(2)消费者了解男士护肤霜的主要途径(广告渠道的选择)
(3)了解消费者在化妆品中的消费水平(根据消费水平进行市场细分)
3、了解消费者对我公司新产品和mdash男士护肤霜的了解:
(1)受访者对我公司新产品的了解。
(2)受访者对新产品开发的建议和意见。
四、目标受访者的定义
因为本次调查是一次探索性调查研究中,要求样本具有广泛的代表性,以基本反映消费者对男士护肤霜的认知和评价,以及他们对本产品的理解和期望:
(1)他们的亲朋好友不在化妆品公司或广告公司工作。
(2)年龄在20-50岁之间,穿着考究。
五、调查方法和抽样设计
根据本次调查的特点,调查方法和抽样设计为:本次调查采用问卷调查访谈采用街头拦截。
六、样本量
研究本次市场调研对样本量、成本经济性和时间的要求,本研究中消费者调查所需的样本量约为300。(110由于时间和其他原因)
七、采访人员的安排
1、本次调查由我公司营销部人员完成。
2、正式调查前,新产品开发技术人员对调查人员进行专业知识培训,确保调查质量。
八、质量控制和审查
1、为了保证调查的质量,我们采用了两人小组调查法和一审、二审。
2、审查制度。我们将实施一票否决值,即如果调查人员的一份问卷被发现作弊,研究者的所有问卷将无效。
九、数据输入和处理
参与产品开发和研究的数据输入人员和编码人员将参加问卷制作和调查培训。数据录入后,需要抽取10%的样本进行录入审核,以确保录入质量。数据处理通过SPSS软件
研究进度表(自项目确认之日起)
4月16日和20日:方案和问卷设计
4月21日和24日:调查实施
4月25日和27日:数据处理和分析
4月28日和MdASHM5
报告编写和发布席成本预算
项目成本预算约为元,其目的如下:
1、问卷设计问卷打印150
2、调查复核费用500
3、数据处理(编码、输入、处理和分析)500
4、报告撰写与制作700
总计:1850
调研计划怎么写14
以“微访谈”明思路。开展“‘微’访谈里有‘大’讨论”系列访谈活动,以访谈引发社会共鸣,凝聚高质量发展合力。访谈中,各乡镇、街道和市直单位紧紧围绕贯彻落实市委七届五次全会精神,结合自身实际,畅谈乡村振兴、精准扶贫、招商引资、项目建设、商贸文旅、城市建设、优化环境、民生服务、社会治理、政治生态等各个方面的发展任务,明晰开展解放思想大讨论活动的思路和方向,为大讨论的持续深入开展打下了坚实基础。利用先锋富锦、粮都富锦等微信公众号平台分期分批推送“微访谈”信息,引领全市思想解放热潮。截至目前,共录制“微访谈”34期,34名单位部门主要负责同志参与访谈。
以“大调研”助发展。聚焦推动经济社会高质量发展,市级领导带头开展“解放思想转观念,谋划思路抓发展”活动,深入教育、医疗等民生重点领域以及园区企业进行专题调研,分析制约高质量发展的突出问题,研究推动县域经济社会发展措施,促进富锦全面振兴全方位振兴。乡镇班子成员深入党建联系点或包扶重点村屯,组织开展发展壮大村级集体经济工作调研,推进形成镇有主导产业、村有骨干产业、户有增收项目。市直单位班子成员采取基层调研、座谈研讨、个别访谈等方式,强化与服务对象、办事群众互动交流,听取意见建议。大讨论过程中,各单位坚持找准结合点、嵌入点、着力点,深入查摆问题,广泛凝聚共识,明确高质量发展思路方向,形成问题任务清单86份,列出发展任务246项,倒排工期,推动整改,提升质效。
以“严巡察”促提升。将“解放思想推动高质量发展大讨论”列入年度常规巡察项目清单,以严肃巡察压实落靠各项责任。在20__年市委第四轮常规巡察工作动员暨培训会上,就解放思想推动高质量发展大讨论的任务内容和相关要求对巡察机构成员进行了全员培训。强化对重点单位的督导检查,组成两个督导检查组先后深入市农业农村局、市发展和改革局、市商务和口岸局等20家单位进行点对点督察、一对一指导,深入了解各单位解放思想大讨论活动开展情况,梳理查找大讨论活动中存在的问题,有针对性地提出工作推进意见23条,以问题整改促进思想解放,避免活动流于形式,发展不见成效。
调研计划怎么写15
一、目的:
为了有效开展医学检验技术专业行业需求调研工作,弄清我国及重庆市行业发展现状,市场对检验专业人才的需求情况,找准检验专业建设的方向,特制定本工作计划:
二、时间:
20xx年3—4月
对象:我市、区的医疗卫生单位,企业的行业专家、医院检验科主任、实训基地带教老师,医院、企业负责人,人力资源部门负责人,一线员工,毕业学生,校史,网站,国家卫生统计年鉴等。
三、人员:
培训师,检验专业老师,微免教研组老师,示范校建设办公室有关人员。
四、方式:
通过书面问卷、个别面谈法、电话访谈、座谈会访谈、文献资料检索、网站查询、考察走访等。
其中,访谈与问卷调查、调研报告编写步骤包括:
(一)制定调研问卷和访谈提纲。
(二)在学校召开医院或企业(10家以上)负责人或人力资源部门负责人访谈会。要有照片资料、视频资料和会议纪要。
(三)走访医院或企业,对医院或企业人员(每家10人左右,10家100人左右,要求不同工作岗位的人)进行问卷调研;要有照片资料、视频资料和问卷分析报告及签订的合作协议、聘请的行业专家的基本情况登记表。
(四)行业发展现状数据分析。
(五)专业发展现状数据分析。
(六)专业人才培养模式及课程体系改革文献资料收集。
(七)按照标准模板(见《上海市中等职业教育药剂专业人才行业需求和课程改革调研报告》),形成调研报告(初稿)。
(八)在学校召开专业教学指导委员会,讨论、修订调研报告(初稿)。要有照片资料、视频资料和问卷分析报告。
调研计划怎么写16
一、前言
饰品行业是最近几年迅速发展的时尚消费品之一。据市场反映观测,该市场成长曲线呈急剧上升之势。可是,由于在饰品连锁加盟运营中出现一些素质低下、欺骗加盟商和极度模仿的行为,导致了加盟商信任度问题的出现。
为配合xx饰品连锁进入市场,评估饰品行业环境及市场进入可行性分析,制定相应的广告策略及营销策略,预先进行全国饰品连锁市场调查大有必要。
本次市场调查将闽绕三个立足点:消费者、市场、竞争者来进行,寻找xx饰品连锁进入市场新的市场定位和创新性。
二、调査目的
1.为该产品进入市场供给客观依据。
2.为该产品的销售供给客现依据,具体为:
(1)了解全国饰品连锁行业的目前状况;
(2)了解消费者对饰品的消费观念、习惯;
(3)了解消费者的人口统计学资料,测算市场容量及潜力,
3.了解购买饰品的消费者情景。
4.了解免争对手的销售策略、广告策略。
5.了解该项目的市场可行性。
三、市场调査资料
1.消费者
(1)消费者统计资料;
(2)消费者对饰品的消费形态;
(3)消费者对饰品的.购买形态;
(4)消费者对期望购买的饰品描述;
(5)消费者对饰品的了解途径及广告的反映。
2.市场
(1)国内饰品的目前销售形式、品牌及销售状况;
(2)消费者对饰品的需求及购买力状况;
(3)饰品连锁的市场潜力测评;
(4)饰品销售通路状况。
3.竞争者
(1)目前有哪些饰品连锁的运营商,其品牌、价格状况。
(2)市场上现有钟品连锁加盟店销售状况.
(3)目前饰品连锁的定位和形态。
(4)竟争对手的广告策略及销售策略。
四、调查对象及抽样
因饰品连锁有必须的市场成熟度,并有一部分运营相比较较成功,但定位和形式十分雷同。所以,在确定调査对象时,适当针对目标消费者,点面结合,有所侧重e从而寻找到新的突破口,构成自我的市场定位和运营模式。
调査对象组成及抽样如下:
调査城市:北京、杭州、广州、成都、武汉
消费者:1000人,其中饰品店消费者500人,目标主要消费群500人
饰品加盟店:30家
商场专柜:20家
消费者样本要求:
1.家庭成中没有人从事饰品行业工作;
2.家庭成员中没有人从事市场调查公同工作;
3.家庭成员中没有人从事广告公司工作;
4.家庭成员中没有人在最近半年中理解类似产品的市场调查测试。
五、市场调査方法
以访谈为主,观察为辅
1.消费者
焦点访问、在校学生访问、间市区流动目标年龄段人访问
2.竞争者
踩点。
访问员要求:
(1)仪表端正、大方;
(2)举止谈吐得体,态度亲切、热情,具有把握谈话气氛的本事;
(3)经过专门的市场调查培训,专业素质较好;
(4)具有市场调查访谈经验;
(5)具有认真负责、进取的工作精神及职业热情。
六,市场调查程序及安排
(略)
调研计划怎么写17
内容,还要时刻观察访谈对象的表现•3.访谈调查结束时,要向访谈对象表示感谢
四、注意事项
•1.选择对象要考虑对方能否提供有价值的材料,是否乐于回答提出的问题。•2.访问的时间与地点最好不要影响学习和工作。•3.要争取被访者的信任与合作。•4.注意自己的行为举止,大方、礼貌、不卑不亢。•5.谈话内容要认真记录,尽可能记下每一个细节,因为当中可能蕴含研究的重要内容。
总结
•访谈准备:访谈要了解哪些主要问题?顺利开展访谈需要哪些条件?•进行访谈:如何营造良好的访谈氛围?访谈有哪些技巧?•结束访谈:如何把握结束访谈的时机?结束访谈应注意什么?
XX小区生活垃圾及其处理情况访谈调查计划
访谈目的:了解XX小区生活垃圾处理的现状
访谈主要内容:小区生活垃圾的种类,每天产生垃圾量、垃圾的主要处理方式
访谈类型:个别访谈、面对面访谈
访谈时间:每天下午放学后5:00-6:00
访谈对象:小区居民、环卫工人
访谈地点:小区休闲空地或居民家中、环卫部门
研究过程及时间安排:前期准备1周;访谈3周;统计分析资料1周小组成员:资料收集:**;访谈员:**;记录:**;资料整理:**访谈记录表:40份
调研计划怎么写18
为了进一步加强本院党的思想建设、组织建设、作风建设和廉政建设,进一步的发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用,全面完成局党委下达的各项工作任务,特制定20__年度院党建工作计划。
一、加强党的思想、组织、作风、廉政建设
1、加强党的思想建设。利用本院的良好学习氛围,加强政治理论学习,努力提高党员干部的政治素质。
2、加强党的组织建设。健全严格的约束监督机制,进一步完善党员管理,党员活动和党员考评制度,充分发挥党的组织优势和党员干部的带头作用,把党支部建设成坚强的领导核心。
3、加强党的作风建设。
4、充分发挥党支部的作用,坚持从严治党的原则。在实际工作中,凡要求群众做到的事情,党员干部自己要率先垂范,凡要求群众不做的事情,党员干部特别是主要领导干部自己绝不越“雷池”一步。
5、发挥党员中层干部的骨干作用,形成一级抓一级的局面,使中层干部在各自的工作中更好地发挥承上启下的作用。注重抓好职工思想教育,做好后进转化,调动职工积极性。
6、发挥广大党员的先锋模范作用,树立党员队伍在群众中的良好形象。经常以高标准严格要求党员。给党员压担子,促使每个党员在工作、学习和生活中,真正起到先锋模范作用。
7、健全有效的竞争激励机制,强化责任目标,组织好经常性的考核评比,坚持每年开展一次评选优秀党务工作者和优秀党员的活动,不断激发抓好党建工作的荣誉感和紧迫感,提高院党建工作内在驱动力。
8、充分发挥工、青、妇、青年团组织作用。党支部继续做好引导和协调等方面的工作。
二、加强思想教育,培养开拓性新精神
1、严格学习纪律,为确保干部职工政治素质的提高,在政治学习中要求做到“八有”有学习资料、宣传专栏、学习笔记、心得体会、考勤、记录、布置有检查。
2、做好新党员的发展工作和党费收缴工作。
3、搞好本年度的党员评议工作。
4、做到勤廉并举求发展,内引外联创新路,全院齐心奔小康。
三、加强党的制度建设,严格规范党员干部行为
1、健全明确的责任管理机制,党建工作要层层责任到人,要坚持从严治党,支部书记要亲自抓,负总责。坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则,坚持少数服从多数,个人服从组织的原则。
2、密切联系群众,倾听群众意见,搞好民主监督工作。不断强化人民参与管理的民主意识,公众监督意识和主人翁的责任感。支部委员要注意工作方法,积极为员工排忧解难,还要认真做好知识分子和青年人的思想工作,引导他们做又红又专的国家栋梁之才。
3、开展民主的生活会制度。
4、为保持党的先进性和纯洁性,增强党的凝聚力和战斗力,必须从严治党,搞好党员干部要带头搞好廉洁自律,要严格执行中纪委关于廉洁从政的规定以及局党委下发的党员干部廉洁自律十不准的规定,要把反腐败斗争同纯洁党的组织结合起来,使党组织真正成为坚强的堡垒,群众中的旗帜。
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