中建工作计划 (19篇）

中建工作计划指的是一项为了明确工作目标和行动步骤，用于规划和安排未来工作的方案。它通过对各种资源的有效配置和调度，实现组织的预期目标，从而提升工作绩效，确保项目的成功。这个计划以现实为基础，对当前的情况进行了全面而准确的评估，并且提出了富有创新性的建议，它体现了预见性和决断性的完美结合，是一个严谨、系统和切实可行的行动指南。以下是有关于中建工作计划的有关内容，欢迎大家阅读！

中建工作计划1

按照本岗位的工作标准，拟订工作思路及重点如下：

第一部分：工作思路

从具体的工程概预结算的编制和审核工作中脱离出来，注重工程造价的数据整理和经济分析工作，立足于工程造价全过程管理的高度，加强前期的决策和计划工作，规范工程造价的管理制度，进一步完善自己的业务素质，努力实现能跟上市场竞争的步伐，将工作推向一个新的台阶。

第二部分：有关措施

一、强化工程造价全过程管理意识，作好项目前期的决策和计划工作；

建设工程造价全过程管理就是在建设程序的各个阶段（即项目决策、设计、施工到竣工决算），采用一定方法和措施，把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好投资效益。工程造价控制的关键在于前期的投资决策和设计阶段。具体到实际工作，有以下几点想法：

1、必须在年初制订合理可行的零星基建项目费用计划、物业管理项目的费用包干合同。

该项工作虽然在职责上不属于本人的职责范围，但是对于造价工作来说至关重要。首先必须将零星基建和物业管理项目根据公司的实际情况进行确定，必须界定清楚，不能混为一谈，尽量将每年都必须重复的.项目放入物业管理费，减少重复工作，也有利于造价的控制。确定项目后，物业公司必须将项目的内容和实施方案详细说明，以便费用测算的更加准确合理。在确定项目的前提下，进行费用的预算，最好出预算书，双方进行商议，达到共识，从而制定出切实可行的项目计划和费用包干合同。并将该项目计划（包括项目的费用）公开、透明化，这一系列的工作必须做好、做细，不能走过场，只有这样，才能对物业公司在工程的前期方案的制定、工程的实施和我部的造价控制工作起到一定的指导和约束作用，而且还杜绝了项目重复计算、结算工作的盲目、费用不清、造成资金的浪费等等弊端，以真正发挥计划对控制造价的作用。

2、加强对计划外项目的管理。

历年来，由于种种原因，计划外项目总会很多，其总造价甚至于大于计划内的项目造价，且往往手续和资料不全，经常是“事前不知、事后算帐”，造成资金的严重浪费，对造价控制工作非常不利。为了杜绝这些弊端，我们必须严格管理，要求项目实施前报工程内容、方案和预算，并要求项目批准部门或领导签字认可，报到我部门进行审批，最后以签订合同的形式来认可。

二、实行工程量清计价的方式，促进双方管理水平提高。

实行工程量清单计价是市场竞争的必然结果，是市场经济发展的需要。工程量清单计价方法的实质是“量价分离”，要求物业公司按照国家统一的工程量清单计算规则提供工程数量，并依据工程量清单报出综合单价。我们对其工程量及综合单价进行审核，制定出符合我公司实际情况综合单价，然后共同确定其他有关费用，这样，项目实施方就必须对单位工程成本、利润进行分析，统筹考虑、精心选择施工方案，合理确定人工、材料、施工机械等要素的投入与配置，优化组合，合理控制现场费用和施工技术措施费用，同时，有利于我部门积累经验数据，增强规划和计划的宏观管理能力，对控制造价起到积极的作用，从而在一定程度上促进双方在造价管理方面水平的提高。另外，还提高了工程结算审核工作的工作效率。具体实施有待详细思考。

三、注重经济分析工作，进一步提高工作效率。

理顺思路，在具体的预结算工作中做好数据整理和经济分析，从微观计算向宏观控制转变，拓宽思路，以工程造价全过程管理为目的，提高管理水平，提高工作效率。

四、多接触大型工程（如青园基地的建设）的造价管理工作，多熟悉政策法规，进一步完善自己的业务素质。努力做到造价管理工作能适应市场的竞争。

五、及时做好项目实施方在造价管理方面的指导、协调工作。

中建工作计划2

一、加强领导，切实落实计生工作责任

我局充分认识到做好人口和计划生育工作是一项基本国策，统筹解决人口问题，始终是我国经济社会发展的一项重要工作，是实现我区经济社会又好又快发展，构建和谐社会的一项重要任务。因此，我局注重加强计划生育的领导，一是成立我局计划生育工作领导小组。制定下发《市区住房和城乡规划建设局20xx年计划生育工作实施意见》，形成一把手亲自抓，分管领导具体抓，计生领导小组成员共同抓的责任体系，保证计生各项工作的落实。二是计生工作部署早安排。做到年初有计划，年终必考核，把此项工作作为一项重要内容；坚持计生例会制度，及时传达上级计生工作精神，安排部署本部门计生工作。

二、加强教育，不断提高住建系统人员计生观念

在开展计划生育工作中，我局一是抓好全区住建系统工作人员的计生教育工作。通过工作例会、学习会等形式，不断加强全体干部职工的计生知识学习教育，努力提高全体干部职工的计生意识。二是将学习教育融入计划生育优质服务活动。通过建立已婚育龄妇女花名册，开展避孕节育方法普及知识教育，让已生育干部职工至少掌握3种以上避孕节育方法，了解避孕原理，使用方法、适应症、禁忌症，使用药具对象懂得免费避孕药具途径。召开座谈会，虚心听取职工家属的意见和建议，督促20xx年度有生育能力的干部、职工符合计生条件时向属地居委会申报人口出生，及时领取《独生子女证》，对已退休人员是否符合独生子女政策的已落实。

三、开展宣传，不断提高全民计生法律意识

作为开展计划生育工作的成员单位，我局积极发挥职能优势，大力开展计划生育宣传工作，努力提高全区人民群众计划生育法制意识。

（一）年初，在制定普法依法治理工作计划时，将有关计生法规政策的宣传教育列为重点学习内容之一，并作为今年”民主法治村”建设活动的一项重要内容。

（二）继续积极参与”四下乡”活动，深入开展送法下乡活动，将计生、婚姻等法律法规制成宣传单分发到各乡镇群众手中，进一步增强广大人民群众的计生法律意识。三是积极参与计生专项宣传活动，在法定节日上街开展法制宣传，回答群众咨询，提高群众法律意识。

（三）抓好计生法规政策的普及宣传。我局积极配合计生部门做好计生法律法规政策引导宣传，到建筑工地、街道等，通过影像、宣传资料等多种方式进行宣传。

四、加强对施工工地流动人口的监督管理

与今年的在建工地项目负责人签计划生育管理协议，对外务工人员进行共同管理，积极配合计生等有关部门流动人口计划生育的清理工作，未发现工地上有躲避生育的情况。

五、落实计生政策，推动计划生育工作开展

我局以”三结合”帮扶工程为主要内容，认真落实法律法规规定的计划生育各项奖励优惠政策，积极开展了形式多样的活动。

落实了帮扶任务20户，其中新增户10户、联系户10户。深化计划生育“三结合”，党政是关键，部门是主力，群众是基础。通过一年的努力，建立起政策主导、部门主力、落实优惠政策、开展优质法律服务的计生”三结合”帮扶机制，走出了一条符合我局实情的工作路子。

六、存在的问题及改进的措施

（一）全体干部职工的责任意识需进一步提高。有的干部职工还存在对计生工作的认识不足，工作热情不高，履行职责还不够认真，一些工作还流于形式。明年的计生工作要加强职工的思想认识，提高工作热情。

（二）缺少计划生育工作经费和保障车辆。从我区住建系统看，经费、车辆本身不足。虽然克服困难出色地完成了计生工作，但是效率有待提高。

总之，我局的计划生育工作在区委、区政府的领导下，在计生部门的指导下，在单位领导的重视下，虽然取得了一定的成绩，但是也还存在不足之处，在今后工作中力争使计划生育工作再上一个新台阶。

中建工作计划3

鼓舞士气，确定新年工作节奏

1.鼓舞士气：新年刚过，各级员工都还处于节后疲惫期，士气普遍不高。这个时期店内要组织各种形式的表彰大会，对春节战役中表现优秀的员工进行表彰和慰问，将士气重新振作起来，开始准备春季战役。沃尔玛有一个秘诀，就是“成功时大肆庆祝”，值得我们借鉴。

2.确定工作节奏：年后如果工作节奏仍然像春节期间那样紧张得如绷紧的弦，员工肯定受不了。但是，也不能一松到底，这样人心收不回来。在这个时期，店内各级管理层要带领全店员工循序渐进，逐渐加快工作节奏，从而回归到正常轨道上来。

恢复营运标准

1.资产面维护：春节期间大量顾客涌入卖场，造成卖场出现设施损坏、漏水等现象，顾客的购物体验明显下降。年后必须立即组织工程部进行维护，修、换、补、拆，一样都不能少。春节后各类办公设备都需要及时恢复正常运转，确保支持卖场员工的工作。

2.商店清洁标准：门店每天都要进行严格的清洁标准检查，包括卖场楼面的地面、商店卫生间、商店外围的广场、停车场、店外花圃以及外墙，及时清洁，从而为顾客提供一个整洁、明亮的购物环境和场所。

3.卖场排面陈列，后仓和寄仓标准的`维护：

1)卖场商品排面陈列标准：要做到商品陈列整齐，饱满，价签清晰，保证让顾客易看、易取、易买。

2)后仓管理规范到位：首先，商品要进行分类摆放，同种商品集中摆放，丢弃破损、报废的商品统一存放。每天都要整理仓库，这样既能释放更多的储存空间，又能减少商品的损耗，还能提高员工到仓库找货的效率。

3)寄仓的商品陈列位置与该商品的货架陈列位置遵循就近原则，尽可能做到货架陈列的商品正上方是寄仓陈列该商品。

中建工作计划4

一、目标和任务

创建文明行业，培养和建成行政执法和社会服务示范窗口，在全市执法系统争先进位。创建文明单位，攻坚克难，坚持硬件和软件同步发展，巩固成绩，继续保持位次靠前。

二、工作计划

一是在长效管理上有新突破。从组织领导机制到协调配合机制，从工作行动机制到督促检查机制，从保障机制到激励机制等，不断改进完善，与时俱进，实现精神文明建设靠制度机制保障健康运行、深入发展，不断夯实创建机制基础；加快推进数字城管平台建设，大力开展环境综合整治工作，积极推行智慧城市管理，推进生活垃圾分类收集和废旧物资回收工作，从源头抓起，减少城市生活垃圾的产生量，形成“污染者付费”的理念，提高人居环境质量；落实“门前三包”责任制，强化企、事业单位和全体市民参与环境保护的责任意识。

二是坚持以人为本的创建理念。时时处处把群众的满意度作为评判创建工作的依据，在城市建设和管理中，倾注人文关怀，切实把市民的利益放在心上，把创建工作的着眼点放在为民办好事、办实事上，从小处着眼，从细微处入手，从市民最关心的事情抓起，认真解决市民亟盼解决的建筑噪音污染、渣土乱倾倒、校园周边环境卫生等问题，使创建工作真正做到贴近生活、贴近实际、贴近百姓，使市民成为创建工作的受益者，从而使市民主动关心创卫、自觉参与创卫，充分调动他们的积极性和创造力。

三是继续加大宣传发动力度。加大城市管理工作的宣传力度，发挥新闻媒体的宣传报导作用，强化市民的城市意识、环境意识、公德意识；广泛发动所有机关单位、部队、人民团体、企业以及全社会方方面面的.力量，积极参与，协同作战，做到人民城市人民建、人民城市人民管；实施创建宣传发动工作，在新闻媒体设立创建栏目（节目），做到“电台有声、电视有像、报纸有文”。在市区和主要出入口，利用电子屏幕、公益广告宣传创建，在全社会营造浓厚的创建氛围，促进创建工作深入开展。

中建工作计划5

xx年上半年，市场部在局领导的正确领导下，在各中心、支局所的大力支持下，认真贯彻执行省、市邮政工作会议精神，以拓展市场为动力，以效益增长为目标，积极发展各项邮政业务，通过全体员工的共同努力取得了较好的效果。

一、业务收入完成情况

业务总收入累计完成459761.87元，完成年计划的53%,比去年同期增长七个百分点。实现了时间任务双过半。

二、上半年工作情况

1、年初制定了全年工作计划，相继出台了、，下发了、制定了，5月份根据市局文件精神，出台了我局，大大激发了职工营销的积极性，为时间过半任务过半起到了推波助澜的作用。

2.较好的.完成了邮政业务视检、储汇业务稽查工作。按规定的频次对我局的各项业务、监控岗履职进行检查指导，并每月进行通报。为提高服务质量、风险防范起到了一定作用，为业务的发展起到了保驾护航的作用。

3.按时上报了各种报表，职工营销积分统计上报；大客户管理和大客户报表，按月对各项业务的完成情况进行统计公示，为掌握业务发展情况提供了依据。

4.起草了，完成了局领导交办的临时性工作。

三.存在问题和不足

1.办公条件不足，市场部没有电脑，查看、下载文件、通知，上报报表等都必须到办公室。而且只有上面通知才知道，不能及时了解，再加之办公室电脑满负荷工作，经常电脑不空。在电子化办公的今天，已经影响到市场部的正常工作。

2、代收移动款网点减少，除县城的两个主营业厅外，其它点都取消了代收，仅这一项，一年少收入1.5万元以上。因地方特点，民间借贷风盛行，人们都不愿意存款，致使储蓄业务发展缓慢，这两项业务严重影响了今年的收入。

3、管理经验和工作经验不足，不能很好的当好领导的参谋，创新意识薄弱，仅局限于现有的业务和营销模式。

四、下半年工作计划

1、按照省、市工作会精神，认真分析研究市场，借鉴兄弟局的先进经验，积极组织开展各项营销活动，使我局业务发展能上一个新的台阶。

2、在做好本职工作的同时，不断学习业务知识，充实自我，积极探索业务发展的增长点，为我局的业务发展当好领导的参谋。

中建工作计划6

面对x这新的一年，在自己的心中早已制定了全年的工作和生活计划。虽然工作不是生活的全部，但也占据了大部分时间。为将我的销售工作有一个良好的开端，拟定出三方面的x年销售人员个人工作计划：

一、公司人力资源部年度工作计划

1、根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。

2、做好公司x年人力资源部工作计划规划，协助各部门做好部门人力资源规划。

3、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。

4、规范公司员工招聘与录用程序，多种途径进行员工招聘；强调实用性，引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法。

5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核（目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、KPI关键绩效指标法）、绩效反馈面谈、绩效改进进行全过程关注与跟踪。

6、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司具体情况，及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作，及时为符合条件员工办理社会保险。

7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决策分析，注重培训内容的实用化、本公司化，落实培训与开发的组织管理。

8、努力经营和谐的员工关系，善待员工，规划好员工在本企业的职业生涯发展。

9、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

二、办公室及后勤保障方面

1、准备到铁通公司市北分局开通免费电话，年前已经交过订金300元（商客部xx代收）。

2、外协大厦物业管理，交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。

3、协助xx经理做好办公室方面的工作。

4、确保电脑、打印复印一体机正常运行，注意日常操作。

5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障。

6、与王经理分工协作，打招商电话。

三、实际招商开发操作方面

1、学习招商资料，对3+2+3组合式营销模式领会透彻；抓好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，及时领会掌握运用别人的先进经验。

2、做好每天的工作日记，详细记录每天上市场情况。

3、继续回访xx酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区：xxx县，回访完毕。在回访的同时，补充完善新的酒水商资料。

4、回访完毕电话跟踪，继续上门洽谈，做好成单、跟单工作。

中建工作计划7

一、工作目标

以住建部三年质量提升行动及安全生产监管要点为指南，全面贯彻执行省住建厅质量安全生产重大决策部署，落实县委、县政府质量安全生产工作规定，认真抓好县住建局关于强化安质量全生产工作要求，提高风险意识，落实五方主体责任，强化党风廉政建设，创新工作举措，构建安全生产长效机制，严格控制一般质量安全生产事故，坚决扼制较大及以上质量安全事故的发生。

二、工作重点

1.简化程序，提高效率，构建科学、便捷、高效的办事环境。

2.明确监督责任，严格执行《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑施工安全检查标准》，落实监督操作规程、监督交底制度、监理报告制度、项目经理管理制度、质量安全标准化考评制度，营造公开、公平、公正的监督执法环境。

3.明确五方主体的责任，开展关键岗位人员到位及履职情况的专项检查、起重机械安全生产专项检查、重大危险源的’专项检查、工程质量检测机构质量控制专项检查、两会及重大节假日的专项检查、扬尘治理文明施工专项检查。

4.创新工作举措，建立完善视频监控管理系统，大力推广塔吊监控系统、扬尘治理自动喷淋系统以及自动冲洗平台；采取交叉检查、巡查、抽查及督查多种方式，对在建工程实施差异化管理等方法推进项目质量安全管控的提升；通过观摩标准化工地，学习先进的管理方法和经验，提升我县施工单位的质量安全管理水平。

5.规范监督执法，加大《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》的宣贯和执行力度，加强专业知识的培训和学习，提高监督人员的执法能力和素质。

6.通过开展党风廉政建设的学习，做到自觉防范、自我约束，全面提高我站干部职工的拒腐防变能力。

7.全面推进扶贫工作，坚持以产业扶贫为导向，通过扶志、扶智的方式，抓好对讲治镇大雄寨、高峰两村的帮扶脱贫基础，打赢脱贫攻坚战，完成扶贫目标。

三、工作难点

1.大部分政府投资工程先建后补办手续，导致工程在不具备开工条件的情况下擅自动工，管理脱节，致使监督人员进场后难以有效开展工作。

2.无专项实体检测经费；无培训教育经费；无日常监督设备经费；无视频监控管理系统建设经费；办公经费严重不足，导致多次提高、更新培训学习未安排人员参加，工作人员下派各乡镇开展工作，也无法及时报销各类补助津贴。导致多项工作目前无法有序开展，难以提升工作质量和监管水平。

四、工作亮点

1.建立完善视频监控管理系统，真正形成长效现代化办公管理机制，走在全市前列。

2.通过在开发楼盘、政府投资项目中，省级结构优质工程及安全生产文明施工标准化工地双创活动，推动本县项目管理上台阶，迈入本市监管成果先进行列。

中建工作计划8

一、在加强基层领导班子建设方面

1、根据企业三年发展规划目标，要在中层领导干部队伍建设的专业知识能力、文化层次、年龄结构等方面有新的突破，一是现有中层领导干部的各方面专业知识能力在三年时间内，应在原有基础上有较大提高，*建筑公司20xx－20xx党建规划工作计划。在创建学习型企业、争做知识型职工活动中，中层领导干部应向“精一门、通两门、学三门”方向发展，从现在起三年的时间内，中层领导干部要按照预定的目标，加强个人的学习，要把企业发展的前景与个人奋斗目标结合起来，在创建活动中为职工起好表率作用；在学历教育方面，三年内90％以上的中层领导干部应达到大专以上文化水平；在年龄结构上，形成以中青年为主、不同梯次的骨干队伍。二是完善用人机制方式。对党务中层干部的任命可通过领导推荐、个人竞聘、群众评议相结合的形式进行任命；对行政领导干部的任命可通过企业内部公开招聘、专业综合知识能力考核的形式，为每名员工提供公平竞争的机会，真正形成领导干部能者上、庸者下的用人机制。选人、用人坚持德才兼备，能力、业绩优先原则。

2、做好中层后备干部的培养选拔工作。各单位应积极培养那些政治思想素质好、责任心强、群众基础好、威信高、大专以上文化程度的青年知识分子、统战对象作为自己的后备力量加以培养。处级后备干部按与现职干部2：1的比价配备，科级后备干部按与现职干部1：1的比例配备。在后备人才培养实施中，企业一方面积极搭建后备人才培养的平台。通过挂职、轮岗、外出培训等多种途径，为他们搭建成才的舞台；另一方面，关心后备人才的成长，坚持定期对后备人才进行定期考核，使企业的后备人才队伍在三年发展中保持一定的数量，使后备人才在企业内部有用武之地。

二、大力加强企业文化建设，使企业在竞争中创新发展。面对日益激烈的市场竞争环境，企业文化创新正在由一种全新的文化理念转变为对提高企业竞争力有决定性作用的.新型经营管理模式。在实施集团“塑造品牌，凝聚人心”的企业的文化战略中，总承包二部要做大做强，就必须要加强企业的文化建设：

1、创建宣传企业文化精神的良好氛围，每个施工现场根据自己的条件，应有宣传企业文化的阵地，使企业精神、宗旨、作风、质量方针等先进理念去自觉的影响员工的行为和规范，在员工中树立好的风气，提倡新的理念“爱国爱企从每一件小事做起，把简单的事情做好就不简单，学习创造未来”等等，使员工理解到自身工作的重要意义，更好地在市场竞争中展现企业对外的良好形象。

2、积极培养树立先进典型。三年内要培养2名市级劳模，打造集团内有影响的品牌项目部1—2个，每年培养树立10名企业优秀员工。

中建工作计划9

建筑工地的工作是需要注重安全的，通过过去一年的总结和经验，在新的20xx年里，要把建筑工地的工作更加细致化，保证工作能够如常进行。接下来是制定对4月份建筑工地的工作计划：

一、注重安全，进行培训

（一）单位领导要提高认识，加强安全教育工作。成立领导小组，定期对职工开展安全教育、素质教育，普及安全生产的法律、法规和安全生产知识，切实提高广大干部、职工的安全生产意识，将各项安全措施具体落实到实处。

（二）加强领导队伍建设。抓好地区建筑施工单位负责人和安全远队伍建设，适时组织工地项目经理和安全员参加《建筑法》、《某市建设工程施工现场管理办法》、《某市市政工程安全操作规程》、《安全生产法》的培训学习。

（三）各单位要开展丰富多彩的宣传活动，要以报刊、板报、横幅、讲座、知识问答等多种形式对施工人员宣传、普及安全生产知识，各单位要对新入场的施工人员强化对现场、对本工种的的岗前培训工作，特种工要做到持证上岗。

二、严格管理，加大施工监管力度

（一）结合本单位实际情况，对外地务工人员居住区，深入开展“四防”工作，即：防火、防电、防煤气中毒、防食物中毒，切实加强外地民工生活保障及安全保障。单位针对“四防”工作的要开展自查，同时做到检查有力度，对查出的`问题有整改措施。

（二）针对地区建筑施工单位内部管理不平衡的状况，加大对工地的管理力度，实行责任制管理，今年继续和施工工地签订《安全生产责任书》，明确责任，根据责任书完成情况，给予表彰或处罚。

（三）严格执法程序，进一步规范建筑工地管理。劳动保障监察组将加大执法力度，加强对建筑工地的监督和管理；加大对工程中违法和违规行为的查处力度；查处工程建设过程中不执行工程建设强制性标准的行为及违法分包等行为。严格规范地区建筑工地管理，确保一方平安。

（四）积极开展建筑施工单位大检查。为使各项工作落到实处，街道将与区建委、区劳动局监察执法大队联合开展检查。对检查出的不安全隐患，依法进行处罚，将责任落实到人。对安全管理不善的施工现场通过新闻媒体进行曝光，

（五）各单位领导要高度重视节假日或重大节日的领导带班制度，责任到人，保证地区无重大和一般事故发生。

中建工作计划10

一、遵守公司规章制度

作为公司一名施工技术员，必须以身作责，遵守公司的有关规章制度。在实际工作中，认真贯彻上级要求，推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，在资料方面做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，隐蔽工程有记录，随时做好现场记录工作。在工地的施工过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。

二、加强学习

学习是使我们成长和进步的基础，只有不断地进行自己专业知识和业务能力的学习，总结自己过去的成绩与不足取长补短，在工作中学习，在学习中成长。

三、端正工作态度

工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。

四、完成公司的其他事物

完成公司的其他事物完成公司的其他事物完成公司的其他事物公司集体就是一个大家，同事同事就是共同去做事，所以我们要相互体谅和理解，打造出一个互帮互助的优秀团队。

我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，施工经验有限，但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势，弥补以上的缺点，勤学勤问，努力成为一个优秀的技术人才，为公司的发展尽力。

中建工作计划11

一、20xx年7月份工作总结

1.发放竣工备案证2个，施工许可证2个;

2.做好湘潭县20xx年农村危房改造项目的申报工作;

3.召开全县建设领域质量安全生产管理工作会议，通报二季度建设领域质量安全生产大检查情况;

4.做好夏季汛期和高温季节安全生产工作;

5.对我县液化气灌装站的隐患整治和搬迁问题进行调研;

6.举办一期农民工技能培训，共计培训农民工108人;

7.加速推进锦园公租房项目建设，受理审核新增的廉租住房租赁补贴申请;

8.组织全县19个乡镇规划建设环保站站长赴湘西自治州考察学习垃圾中转及治理工作，对马路市场的整治和督查;

9.推进企业改制工作;

10.做好三线民工来电来访接待工作;

11.做好其他日常工作。

二、20xx年8月份工作计划

1.继续做好工程项目备案登记和发证工作;

2.将20xx年农村危房改造项目指标分配到各乡镇;

3.组织对全县学校食堂燃气安全进行隐患排查整治，加强对燃气市场的管理工作，进一步整治和规范全县燃气市场;

4.对进入我县从事建筑工程质量检测的机构进行摸底、排查;

5.掌握全县在建工程项目质安动态信息，持续开展安全生产“打非治违”专项行动，督促做好高温酷暑期间安全生产工作;

6.继续加强对马路市场的整治和督查;

7.加快锦园公租房项目实施，督促卫生局、教育局加快公租房项目实施进度;继续开展廉租住房补贴保障对象年审;对申报20xx年保障性住房项目进行初审;

8.继续做好三线民工信访事项调查回复工作;

9.进一步推进企业改制工作;

10.做好其他日常工作。

中建工作计划12

（一）持续深化城市基础设施建设。

加快推进未移交及未完成招标的项目，x月底前全部完成；加强已移交项目的调度，加快推进施工进度。开工建设“湾沚区排水管网在线安全监测”系统。

（二）继续加强民生工程建设。

1、按时按序完成xxxx年棚户区改造房屋征收任务；继续攻坚克难，全力推进，争取尽快完成x路改造剩余户数的房屋征收工作。

2、完成全年老旧小区改造任务，进一步消除小区内影响群众生活的管理死角和盲点，将小区内道路、上下水维修，垃圾、乱堆放清理，绿化管护、僵尸车清理等薄弱环节以及小区外道路、雨污水等市政配套设施纳入整治范围，使小区面貌真正实现整体性提升。

3、及时对已完工农户进行竣工验收，验收合格后，按照政策要求拨付资金。及时对已完工的危房改造进行竣工验收，验收合格后，按照政策要求拨付资金，督促各镇完善农户“一户一档”资料的`收集整理、归档工作，及时、全面、真实、完整、准确地把农户改造档案信息录入信息系统，确保年度考核任务完成。

4、加强城乡供水一体化工程统筹调度和工程建设，确保各镇管网工程按时并提前完成，继续提高农村供水运营管理水平，加快推进取水口迁移工程，启动征拆，力争年内管道工程招标并开工建设。

（三）积极夯实住建领域行业管理。

1、将物业管理纳入社区治理体系，积极发挥党组织的引领作用和党员的模范带头作用，鼓励物业企业设立党支部、鼓励党员参与物业管理，开展红色物业；根据“三化”建设工作方案，做实物业服务企业考核考评工作，开展属地政府考核和行业主管部门信用评价双向监管，认真落实物业服务企业信用综合评价办法，建立规范、完整的信用档案。

2、加大住宅商品房网签价格管控，通过“湾沚区交易登记一体化平台”实现针对住宅商品房的价格上下限管控；加强商品房市场长效监管，建立房地产市场企业及经纪机构信用管理长效机制；加快推进存量房网签全覆盖，基本实现存量房网签系统正式上线使用，通过网签系统加大对房地产中介机构的管理，同时推进成立中介协会工作，通过行业自律，初步形成健康有序的存量房交易、租赁市场。

3、继续贯彻执行《关于促进建筑业转型升级持续加快健康发展的实施意见》，对本地建筑业企业政策奖励、培育本地建筑业企业资质升级、强化湾沚区沚津建筑业协会职能、鼓励本地建筑业企业积极参与本区项目建设等方面下功夫，着力壮大湾沚区建筑业规模，提升建筑品质，打造建筑品牌。

4、把好建设工程项目验收关，主动服务重点工程建设，对商品房群众投诉集中质量通病重点排查整治，推进质量行为管理标准化和工程实体质量控制标准化。

5、夯实安全生产主体责任，扎实开展建筑施工领域、燃气领域、住房安全领域安全生产专项整治，主动作为、加强监管，坚决消除各类事故隐患。

6、促进区域人防建设发展，认真组织“xxx”防空警报试鸣活动，加强人防宣传教育工作，在全区大力宣传人防工作的重要性，扩大人防工作的影响面，增强全民人防法制意识和国防观念。

中建工作计划13

全市建筑安全生产工作的主要目标是：

1、按照建设部颁发的《建筑安全检查标准》，建筑企业施工现场合格率达到100%。其中一二级企业施工现场，优良率达到30%以上；三级企业施工现场优良率达到20%以上。

2、依据《辽宁省建筑施工现场文明施工管理规定》，树立30个以上安全生产文明施工样板施工现场，带动本地区建筑施工现场达到标准。

3、杜绝使用国家有关部门指定淘汰的吊车。

4、死亡事故结案率达到100%。

5、建筑工程事故百亿元产值死亡率控制在7人以内，减少一般事故，遏制三级以上重大事故发生，杜绝特大伤亡事故。

为实现上述工作目标，重点做好以下几方面工作：

一、认真宣传贯彻执行《条例》

依法加强建设工程安全工作《条例》是我国第一部规范建设工程安全生产的行政法规，对于依法加强建设工程安全生产工作具有重大意义。为做好《条例》的宣传贯彻工作，进一步提高我市建设系统安全生产管理工作，使广大干部职工深刻领会《条例》精神，建委决定于上半年分期举办《条例》学习培训班，并充分利用报纸、网络等新闻媒介广泛进行宣传。各单位要认真制定学习贯彻《条例》，企业内部要举办多层次、多形式的培训班。特别是建筑业和工程监理企业要针对实际，开展好全员学习活动，重点对一线作业人员进行岗前培训教育。

二、全面落实安全生产责任制

企业安全生产责任制的建立和实施是20xx年安全生产检查的一个重点。各企业要建立健全严格的安全生产责任制，一级抓一级，逐级抓落实。同时要在责任制的落实上下大力气，不断探索，制定出符合企业自身特点的落实办法，使安全生产责任制真正落到实处。

三、进一步加大检查监管和处罚力度

20xx年继续落实辽宁省建设系统“十五”期间安全达标，广泛开展施工现场安全达标和创建文明工地活动。同时转变工作重点和工作方法，从重点监督检查企业施工过程实体安全，转变为重点监督检查企业安全责任制的建立和实施状况，以及安全生产法律法规和标准规范的落实和执行情况；

从以告知性检查为主，转变为以随机抽查及巡查为主。全年开展不间断的抽查和巡查，将安全生产工作落到实处。充分利用网络优势，20xx年在锦州市建筑管理信息网上建立企业安全状况、不良记录和事故报送、处罚信息系统，凡出现重大事故的单位和责任人一律在网上予以公开曝光。并在全市实行《施工企业安全生产条件评价制度》，把安全生产条件评价结果作为企业资质年检、晋升资质等级的基本条件，对发生重大安全事故的企业实行一票否决制，对事故多发企业和责任人将依法予以从重处罚，直至清出建筑市场。

四、加快制定与“条例”相配套的规章和办法

拟于20xx年制定《锦州市建设工程安全生产管理办法》、《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和安全生产管理人员安全生产考核管理办法》、《特种作业人员培训考核办法》、《房屋建筑工程特种设备监督管理办法》、《建设单位工程安全施工备案制度》、《施工企业安全资质考核制度》和《建筑工程事故报告制度》。加大对工程标准规范和有关法律法规执行的监督检查，督促企业及时淘汰落后工艺和设备。

五、做好安全教育培训工作

做好安全培训教育工作，组织建筑和工程监理企业主要负责人、项目经理和专职安全生产管理人员、特种作业人员的培训、考试、发证工作；组织《条例》和建设部制定的《施工企业安全生产评价标准》的培训工作；指导企业开展全员安全生产培训和新工人及工人转岗工作培训；积极与有关部门协调在对农民工进行职业技能的同时，进行安全知识和安全技能的培训。

中建工作计划14

新一年到来之际自身工作情况我对工作分析评定总结经验教训改进方法以便使在今后工作中能惩前毖后扬长补短为今后改进工作方法工作依据

一、岗位职责

项目部管理人员单体楼总楼号长我注重控制工程施工质量、与建设和监理班组管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以节约工程成本主要几个说明：

1、工程质量管理

望湖城项目特殊性故工程质量要求高标准、高起点施工前期注重对班组技术交底给班组人员在在技术上本工程质量和进度、安全要求为后期施工奠定基础

4个施工单体结构和二楼一样要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工并且预留下影象资料(照片等)要求其单体班组人观看意见并且要求其单体4#要求施工此措施作用也后期施工质量带来各单体在后期质量管理上监理验收建设和监理好评

2、四个单体楼管理

3、班组管理工作

(1)施工管理员所内最基层管理者既指挥员又战斗员意志、意见体现也基层问题反馈者更要起自身形象在工作中同事榜样在感情上同事信任伙伴要求大家加班个到要求大家高质量标准各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加注重过程控制对质量通病控制萌芽状态

(2)同事：遇到同事有事，帮助替班并组织全班一起慰问大家庭气氛

(3)注重对四个单体楼号长培训在每次会议上施工问题我尽量使每个同志占主导地位一次以其经验使每个同志都能独当一面问题使整个班组技术整体

4、安全管理工作

在工作过程中安全科施工人员人员安全管理和教育工作在建设几次检查中均优异成绩在季度安全检查上了1#本项目安全管理示范单体

5、与建设、监理

施工管理人员望湖城项目开工我就注重和建设和监理工作建设和监理好建议带头了建设和监理好评

中建工作计划15

针对员工的动态考核机制及身份转换问题，行领导与我谈话之后，倍感压力，但也由此激发了我的动力，我要把压力变动力，争取业绩提前达标！以下是我的下一步工作计划:

1、持续做好社区营销。世纪村和华隆国际是中信银行附近的中高端小区，我作为两个小区的社区理财经理，我会不断挖掘获取新客户，通过和物业联合组织活动、业主委员会联合组织活动或主动在小区休闲场所跳广场舞营销等各种方式，增加与客户交流的机会，增进彼此的了解，让客户认可并购买我行的产品，以带来存款的增加。

2、做好客户资产配置。目前我的客户购买非担险理财比重较大，根据经济逐渐下滑的大趋势和客户的资产配置结构不合理，我会尽力引导客户认识到风险的重要性，把非担险理财逐渐向担险理财转移。

3、存量客户提升。建立存量客户档案，了解客户，进而挖掘客户的需求进行电话营销或短信营销等方式，推荐好的理财或通知行里举行的优惠活动，抓住一切能提升存量客户的机会。以出国金融客户为例，梳理之前的老客户和新客户，开始全方位营销。

4、抓住“中信红迎春季”零售营销活动，拓宽代发工资业务渠道，批量获取收单市场客户……主要是抓住高净值客户，做好客户的经营维护工作。

中建工作计划16

在公司领导的带领下，结合去年的工作情况，得到了宝贵的经验，为接下来的工作开展起到了非常关键的指引作用，在之前工作经验的基础上总结改进，我制定了接下来的工作计划：

一、踏实的工作态度

xx年，我积极开展工作，做每一件事本着认真负责细心的态度，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。

行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。为按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责，做好行政人事工作

认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进行领用登记。

2、文件管理工作：对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。

4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。

5、公司资料办理工作：办理公司营业执照年检和组织机构代码证年检。

6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。

三、学习知识

作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求。为此，我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训，通过学习，加强本岗位专业知识，同时提高自身专业素质。

面临着项目已接近尾声，在xx年工作中，我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展，认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。

中建工作计划17

一、20xx年度主要工作内容及业绩

新的工作，新的同事，对于我来说也是新的机遇。由于在原单位主要负责装饰预算工作，土建工程造价方面的工作接触的不是很多。当我拿到第一份图纸准备计算工程量的时候，我感觉还是有点困难的。幸运的是公司的各位同事和领导给予了我巨大的帮助，无论我提出的问题是多么的简单，他们都会耐心地、详细地帮我解答。同时，领导在分配我工作的时候也是由简单到复杂，由配合工作到独立完成，让我一步步地熟悉、慢慢地上手。在这里我要衷心地感谢公司的领导和各位同事。在公司领导和同事的支持与帮助下，在思想意识和工作能力方面取得了一定的成绩，在这里表示感谢，为了更好地做好今后的工作，总结经验吸取教训，以下是我对今年的工作情况总结：

在预算部工作之后，经过一个时期的了解、熟悉，自己很快深入到公司的大集体之中。首先还得感谢部门领导给了我这次机会，让我有幸成为润恒的一员，并对我提出了深切的希望和鼓励，使我深深感动之余，更深刻认识到本公司作为一个大企业，不仅实力雄厚，更有难得的企业文化，更注重员工的个人素质和可持续发展能力。

现将这一年的工作情况简要地总结如下：

1、20xx年10月，某某上部结构土建工程量的计算，这次通过对照CAD图纸手算工程量，通过广联达计价软件编制清单及套取定额，编制清单说明及成本分析。

2、20xx年11月，某某土建工程量的计算，这次主要通过对照CAD图纸手算工程量，通过广联达计价软件编制清单及套取定额，编制清单说明及成本分析。

3、20xx年12月，某某工程量的计算，这次主要通过手算用广联达计价软件调整工程量及套取定额，编制清单说明及成本分析。

预算的工作看似简单，但也遇到不少的问题，但最根本的是我也在问题中积累经验，也得到了不少提高。在接触过程中让我对造价工作有了新的认识。我觉得干好这份工作需要的是：耐心、细心、责任心。在这三者中，我比较欠缺的是细心。我对一些施工工艺流程还不太熟悉，也让我认识到学习专业知识绝不能浮浅，一定要脚踏实地，一开始就把基础打牢，每遇到一个问题一定要弄懂弄清楚，要做到举一反三。

在造价领域，我是一名新手。自己平时除了看看技术方面的书籍外还经常熟悉定额。预算软件的操作方面，由于自己对电脑操作比较熟悉，所以上手比较快。现在已经能够独立运用广联达计价软件来完成一个工程的预算编制。在图形算量和钢筋抽样上面还在努力的学习中，我有信心能做的越来越好。

俗话说万事开头难。经过几个月的学习和工作，我也算是走进了造价工作的“大门”，以后的“修行”就要靠自己的`努力了。在问题中吸取教训，在教训中积累经验，逐渐掌握并熟练运用各种预算软件，不断提高自身工作能力，踏踏实实工作。在新的一年中，在公司领导的带领下，和各位同事一同携手为公司的发展做出自己的贡献。

二、20xx年度年度规划：

在今后的工作中，我会严格要求自己，继续完善、提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。按时、认真、高效地完成领导给我的任务，做好自己的本分工作，在工作中不断提高自己。我深知我的经验和实践水平还不够，还需要继续投入到公司这个大熔炉中磨练，不断地提高自己，强化自己的内在素质，积极进取，以适应公司的发展需求。认真领会和学习公司的各种规章制度，争做一名合格的优秀员工。在工作中不断吸取经验，克己所短，不断总结自己的经验找出得失。

中建工作计划18

一、今年我局完成村镇规划编制情况

（一）镇总体规划修编情况

20xx年，为适应海南国际旅游岛建设的’需要，我区启动龙桥、龙泉、遵谭及新坡四镇总体规划第二轮修编。目前，新坡镇总规修编已获市政府批复；龙泉、遵谭镇于今年7月29日通过专家评审，现遵谭镇总规已公示完毕，待设计单位根据征询意见修改完善后报市政府审批；龙泉镇总规正在公示中；今年9月25日龙桥镇总体规划修编通过专家评审，拟于近日准备公示。

（二）镇区控制性详细规划编制情况

在镇总体规划完成修编后，要对各镇镇区控制性详细规划进行修编。目前新坡镇区控制性详细规划方案已通过专家评审，拟于近日报区政府审批；龙泉镇区控规已启动，处于初步方案设计阶段。龙桥、遵谭两镇计划明年启动镇区控制性详细规划修编。

（三）村庄规划编制情况。

按照省、市政府的要求，我区45个行政村、296个自然村要在20xx年至今年两年内完成村庄规划编制工作。20xx年，我区已完成30个行政村、177个自然村村庄规划编制工作。剩下的村庄规划已于今年10月22日通过专家评审，现正在规划公示中，广泛征询村民的意见，待设计单位根据收集的规划意见对方案进行合理的修改完善后，报区政府审批，尽快实现我区村镇规划全覆盖。

（四）项目规划

今年组织编制《海口文山沉香文化产业园控制性详细规划》，该规划方案于今年10月获区政府批复同意。

二、今年规划报建服务情况

今年我局（1-11月）规划报建类行政审批服务共核发证书21宗，具体情况列表如下：

略

三、明年村镇规划工作计划

（一）根据市政府批复同意的镇总规修编，计划完成龙桥、龙泉和遵谭镇的《镇区控制性详细规划》编制，明确城镇性质和功能定位，进一步指导镇区的开发与建设。

（二）根据各镇总体规划和我区各大项目落地情况，及时编制各项目建设用地《控制性详细规划》，一切建设活动都要符合《控规》要求。

（三）根据我区各项目建设情况，及时督促各业主单位编制项目《修建性详细规划》。

今年以来，在XX区委、区政府的正确领导和上级部门的大力支持下，我局紧紧围绕20xx年工作目标，以“三年目标任务行动计划”、“部门重点工作”为主抓方向，重点以病险水库除险加固、农村饮水安全工程、小型农田水利建设等为民办实事项目为抓手，狠抓各项水利工作，各项水利工作取得了较好成绩。现将20xx年全年工作总结如下：

一、20xx年重点工作取得成绩

（一）列入区分管领导10项重点工作及“三年目标任务”完成情况。

1、歌香水库除险加固工程。年度计划完成投资96万元，目前已完成投资96万元，占计划任务的100％。

2、红星水库除险加固工程。年度计划完成投资92万元，目前已完成投资80万元，占计划任务的87％。

3、六架水库除险加固工程。年度计划完成投资67万元，目前已完成投资20万元，占计划任务29.8％。

4、大圩新建、永隆、甘岭村节水改造工程。该项目总投资1730万元，本年度计划完成投资800万元，目前已完成投资1038万元，超额完成任务29.75％。

5、八项小型农田水利工程。年度计划完成投资390.39万元，目前已完成投资156.26万元，占计划任务的40％。

6、农村饮水安全工程。年度计划完成投资1017万元（5项新建项目和2项续建项目），目前完成投资521万元，占计划任务的51.2％。

（二）本部门其他重点工作完成情况。

1、郁江左堤下塘段应急水毁修复工程，年度计划完成中央下达建设资金50万元，已完成投资50万元，占计划任务的100％。

2、公益性维修养护工程。今年计划完成自治区投资20万元，目前已完成投资20万元，占计划任务的100％。

3、水资源费征收工作。年度计划征收水资源费30万元，目前完成征收70万元，超额完成任务118％。

4、水土保持规费征收工作，年度征收水土保持设施补偿费20万元，目前完成征收4.2万元，占计划任务的21％。

5、防汛抗旱工作。一是精心组织，落实责任，健全和完善各级防汛指挥机构。二是认真修订和完善各类应急预案。三是安排人员24小时值班，确保通讯畅通。四是落实60多万元进行汛前水毁工程维修，确保防洪工程运行正常。

今年以来，在区委、区政府的领导下，在市、区两级环境综合整治领导小组办公室和市市政市容委的具体指导下,以环境综合整治“五大工程”为标准，紧密围绕建设“四宜三养”、“最精最美”省会中心城市为目标，以创建一支作风扎实、廉洁高效的城管执法队伍为目标，进一步解放思想，创新机制、强化措施，狠抓落实，辖区城市管理行政执法工作取得了明显成效。

（一）“五大工程”整治工作成效明显

根据我市“五大工程”和“城市管理年”工作要求，建立健全城市管理长效机制，主要历经动员部署、集中整治和巩固成果三个阶段。对此，我们加强执法力度，组织力量积极开展各项整治工作并取得明显成效。

1、整洁工程向规范管理发展。为加强市容环境管理，我局督促指导镇（街）路面中队加大对占道摆卖、经营的整治工作，落实“门前三包”工作；密集整治问题死角、盲区，加强对非机动车违法运营和农夫车摆卖行为的打击；实行网格化管理，以管辖范围为一个网格单元，采取领导包片、队员包点的形式落实个人问责制、追责制。加强24小时执勤管理，确保任意时间段均有人在岗执勤，并加强重点区域、路段的巡查管理。清理占道经营、乱摆卖130725宗，取缔横幅、条幅、气球等户外设置物7978宗，拆除广告牌和招牌481块，面积8455平方米，清理排挡、烧烤等占道摊点1933个。

2、打违工程向主动打击转变。组织加大对辖区内违法建设行为的查处力度，主动、及时发现、制止并拆除新增违法建筑。对滨濂、薛村、高坡、苍西、苍东等城中村、城边村以及旧城改造的区域和重点项目内的违建建筑，我们加大执法力度，集中力量全天侯对违建行为进行巡查制止，进一步加大整治违法建筑工作力度，坚决打击违法建筑，今年来共拆除违法建筑502宗，面积495047平方米。特别是在9月23日“城市管理年”活动启动后，我区行动迅速，重拳出击，雷霆推进，迅速掀起打违风暴，截止11月14日，共拆除违法建筑143宗，面积246283.2万平方米，提前完成市委、市政府下达的阶段性拆违工作任务。

3、安静工程向常态化巡查过渡。不同于以往的“投诉才调查”工作模式，我们积极作为，主动出击，成立专项整治小组，一方面与区环卫局开展联合执法，在辖区内减少“泥头车”污染的现象；与公安、工商、文体、城建、国土及各区开展联合执法，结合辖区内各类热点、难点、重点问题进行整治，对解放路、新华路商业铺面的经营噪音等整改后易反弹问题建立不间断巡查制度与市民监督、投诉并举，取缔商场外置喇叭，有效规范商家的促销宣传行为。今年来，查处噪音污染问题1251件，油烟污染556宗，做到投放处理率100%,群众满意率98%。

4、规泊工程向规范停放推进。我们结合实际，分别对国贸路、玉河路、东湖路、东沙路、南沙路、金茂西路等多个重点路段摩托车、单位停车点，大力查处摩托车、自行车乱停放。共投入1845人次，车辆1128台次，纠正摩托车、电动车违法停放27950辆次。

（二）城市管理工作有序推进

1、执法工作取得一定成绩。据统计，截止今年11月14日，在开展城市管理执法工作中，共教育、处罚、取缔各类占道的摊点2万7千多个，排档9千6百家次，整治、打击马路市场4200多处次，处罚不规范设置的广告招牌8334多块，拆除违法设置的广告招牌25300多块，遮阳蓬2350多平方米，教育乱张贴广告人员50人，取缔乱吊挂2280多宗次，查扣各类流动灯箱、广告牌、招牌860多个，取缔、查处违章条幅、彩旗、彩带1280多条；整治、处罚污染道路的“泥头车”223辆次，处罚超时施工的违法建筑工地349处次，暂扣燃气瓶208件，经营性露天烧烤园895家次，取缔烧烤园饮食大排档3家；立案查处违法建筑764宗次，强制制止1652宗，暂扣各类施工工具如手推斗车69部，混凝土搅拌机13部。并根据上级交办、数字城管督办和群众投诉举报，及时查处、反馈各种城管热点、难点、重点问题58991宗，办理反馈52453宗，未办结6539宗。

中建工作计划19

一、抓统筹，加强规划编研，在规划引导作用上实现新突破。

以“五规融合”为抓手，切实发挥好城乡规划的引领和调控作用。一是完善城乡规划体系。全面完善城乡规划体系，全面推进镇村规划，优化城镇化空间格局。分类引导村庄建设，发展规划布点村，保护特色村，稳妥推进村庄撒并。二是细致公共设施规划。强化问题导向，科学规划、安排好城市各项基础设施、公共服务设施。重点做好城市核心区建设的规划编制研究，推进5.71平方公里的商业核心区城市设计、主要道路景观提升和街景整治规划研究，促进城市生活布局均衡协调发展，促进中心城市功能提升与集聚发展。三是优化城乡产业空间与结构布局。以“城乡统筹，尊重规律”、“多规融合、相互协调”、“因地制宣，分类引导”、“注重服务，完善设施”为基本原则，保证在规划期末，实现对规划发展村庄30%建设量。

二、抓项目，提升综合承载力，在城市可持续发展上实现新突破。

一是加强生态园林城市建设。继续加大对城区园林绿化实施方案内重点实施打造的示范路、公园风光带、生态停车场、游园节点、部分空地等6大类59项工程进行管理养护和建设，为争创国家园林县城、提升城市内涵奠定坚实基础。二是加强市政配套设施建设。继续完善主城区“十纵十三横”路网框架结构，本着先“主干再次干”的原则，扎实推进城区开发大道等道路改造提档升级，着力完善城区交通网络。进一步优化公共服务项目布局，使城市功能布局更合理、更便民。三是加快惠民工程建设。优化完善公用设施配套。加快水木清华、二里坝等老旧小区改造项目建设。继续推进城市洁净工程，加强大气环境整治。合理布置居住区商业服务中心及商业网点，建设佳和运动场、南部新城游泳馆、休闲场所、街头游园节点改造工程，为市民打造10分钟健身圈。

三、抓特色，彰显水、绿、文亮点，在提升城市质态内涵上实现新突破。

一是尊重自然禀赋。把生态文明建设放在突出地位，以生态建设和恢复为重点，加快规划建设合理分布、植物多样、景观优美的城市绿地体系。二是坚持文化融合。充分挖掘洪泽湖湿地、下草湾遗址、双沟洒历史文化、顺山集遗址、古徐国文化等古色文化基因和抗日民主根据地的红色文化元素，将各种文化元素渗透到整个县城布局中。三是坚持天人合一。从人的生理和心理感受要求出发，增强城市建设的满意度和归属感。全面推进建筑节能与可再生能源的开发利用，重点推进可再生能源应用示范项目建设，大力推广以地源热泵、太阳能光热、光伏发电为重点的新能源技术运用，开辟一条推进低碳城市建设的`有效途径。

20xx年是“十三五”的开局之年，住建局将紧紧围绕“全面建成小康社会、全力争当苏皖边界先行军”的核心任务，大力实施“一体两翼”发展战略，倾力打造苏皖边界工商宜居城市。秉承“生态、精致、时尚”的建设理念，加快推进我县镇村布局建设转型升级、推进基础设施优化、推进城区绿化覆盖工程、推动城市设计全覆盖，着力提升城市品质和人居环境。

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