“工作计划搁浅”是指在制定好的工作计划中止或延迟,可能是因为某些突发情况或无法预见的因素导致计划无法按原计划执行。这种情况可能会导致原本设定的目标无法按时完成,可能需要重新安排时间或者调整计划以满足需求。以下是有关于工作计划搁浅的有关内容,欢迎大家阅读!
工作计划搁浅1
一、指导思想
认真贯彻落实学校有关宿舍管理工作创和谐的指示精神,做到以人为本,认真抓好学生的政治思想工作,坚持德育为先,注意思想工作的多层化多样化,追求和探索宿舍管理的新方法新模式,在创实上下功夫,努力开创宿舍管理的新局面,为全面发展振兴八中奠定基础。为了充分发挥宿管部的职能,特制定以下计划:
二、寝室管理:本学期的宿管部日常工作重点方向依然放在宿舍上,主要分为寝室查夜、寝室卫生、寝室安全。
1、寝室查夜方面:做到每周不定时查寝,双休日也照常(除节假日外)。
2、寝室卫生方面:通过学校值周与宿管部平时的检查。了解各个寝室的卫生情况,加大管理力度。突击检查:每周一至周五任意一天,检查寝室,了解保持和打扫情况,对于卫生较差的寝室上报宿管处进行处理,对评比中优寝与整改寝室,进行全校通报表扬与批评。
3、寝室安全方面:提醒同学们在寝室一定要保管好自己的财物。外出时不要忘关门。寝室成员之间要处理好关系,对于打架斗殴的情况进行劝阻,并及时上报老师,以及在本学期还将继续展开违禁电器的安全检查,严禁使用热得快等大功率电器,同时针对学生寝室安全存在的隐患,如在寝室内私拉电线、使用违禁电器,进行逐一排查,要求整改。
本学期宿管部工作以加强同学们的思想品德建设,和建设和谐友爱寝室为指针。展现以清洁的环境培育人、以严格的管理培养人、以细心的服务帮助人的光辉形象。本部门将会发扬吃苦耐劳精神,在我们的共同努力下。相信我们的宿管部会不断的进步,相信白马中学的明天会更加辉煌!
工作计划搁浅2
在这一年里,我的工作职责基本没有变化,银行业务的开展比较顺利,基本上日清日毕。
收汇方面,今年三个公司总共收汇是700万美金。整年的人民币对美元牌价一直是处于升值的趋势,每天查询外汇牌价和关注金融动向已经在不知不觉中成为习惯。
出口核销方面的工作都能圆满完成,至今日为止三个公司的应核款项除了立德这边有一单还没核销外,其他的都已经核销完毕。在整一年中,在对外各政府部门以及其它单位的各项工作上,都能和谐沟通,达到预期目的。
在公司内部电脑以及网络的维护上,今年公司进行了两次网络处理结构的变更,每一次都大费周折,新结构建设和后来的不稳定弄得我很辛苦,同事们要适应新的运用方式和面对不稳定的网络,也很辛苦。但很少当着我的面抱怨,有时看到我弄得很烦燥的时候还会安慰我,多好的同事啊。完成了公司电脑网络的改造工作。今年的八月份发生一宗严重的电脑故障,我未能及时排除,耽误了同事们的工作,我负有不可推卸的责任,事后总结教训,凡事要小心紧慎,三思后行,再三权衡!
对比年初定下的工作目标,除了年初的一些设想因为这启电脑事故而搁浅,思想汇报专题其它方面基本达标。在这里要感谢公司领导平时对我的循循教导和对我缺点的包容,感谢同事们对我工作的支持和配合。
工作计划搁浅3
作为一名体育教师,如何将学生有限的体育课上好和提高学生的身体素质,是一直困扰我的难题,不过在我这么年的中,凭借我上的还是不错的。过去一个我的工作很顺利,学生都通过了体育测试,身体素质都得到了提高。这个学期,我想在上个学期的前提下,更好的将学生的体质提高。我制定了具体针对的工作计划。
一、指导思想
全面贯彻学校的教育方针,认真落实《体育工作条例》和新课标,积极推进素质教育,强调体育在促进学生全面发展上的突出作用。重在提高质量,“三个面向”,坚持育人为本,坚持树立“第一”的思想,提高学生身体、心理和适应能力的`整体健康水平,通过形式多样的教学手段,培养学生对体育的兴趣和好,并形成坚持的和终身体育意识,懂得科学锻炼身体的。为培养“德、智、体、美”全面发展的高素质人才打下坚定的基础。
二、工作目标
1、坚持学校体育工作的改革方向,以提高学生整体素质为根本宗旨,注重培养学生的意识、精神、坚强毅力,激发学生的创新意识和创新能力。培养学生自主进行体育锻炼的习惯。
2、树立“健康第一”的指导思想,以增强学生体质为目标。面向全体学生,切实把学校体育工作落到实处。
3、加强对学校体育工作的,认真贯彻体育工作条例,落实新课标精神。力争使我校体育工作进入校行列。
4、重视体育工作,充分发挥各种资源,开发体育方面的校本课程,重点培育优势,如乒乓球。发展学生兴趣、和特长。
5、加强学校体育基本功的工作,围绕体育课堂教学,提高体育教师素质水平。
三、建立健全机制
一成立体育工作领导小组建立以校长、教导处、主管领导、完小负责人、体育教师、这样的工作体系。校长负责全面的领导工作。教导处主管领导负责工作计划的制定全面工作的指导、督促、检查。小负责人负责本校体育工作的指导、督促、检查。体育教师、班主任负责各自具体工作的落实。
二召开专门研究学校体育工作每月组织体育教师召开研讨会,研究体育工作,对上月工作进行,找出不足及出现的问题,全体教师协商,拿出解决。避免以后出现类似问题。
三加强体育教研:
1、加强理论,工作研究,提高工作效率,使付出与成绩成正比。采取走出去请进来的方式,努力提高学校体育工作水平和教师的教育教学能力。
2、坚持每周x次教研组活动,全员参与进行教研活动,努力开创工作新局面。
工作计划搁浅4
一、工作要点:
1、认真抓好住宿生校规校纪等制度的学习;
2、认真扎实地抓好住宿生日常生活。做好住校学生热水卡使用和管理。
3、认真做好住宿区环境整除工作,配合有关部做好此项宿舍各项工作,保证学校正常的教育教学秩序和安全;
4、做好住宿生集体活动的安全工作,活动前有计划,有安全防范措施,有应急预案,活动后及时进行总结,保证集体各种活动的安全;
5、重视学校住宿学生的安全防范教育和管理,注意学生宿舍的用电用火安全及防盗防抢工作;
6、加强住宿区消防安全管理,增添必要的消防器材,经常加以检查,保证设备完好,能够正常使用,发挥作用;完善消防制度、档案和消防器材放置平面示意图。
7、坚持开展文明宿舍评比活动
二、宿管处主要工作及活动安排:
(一)、专题讲座
1、宿舍安全知识讲座;
2、食品饮食卫生知识讲座;
3、安全防范教育讲座;
4、学生心理健康讲座;
(二)、专题活动:
1、组织住宿生进行校规校纪的学习;
2、文明宿舍评比活动;
3、校内生活情况调查,开展针对性心理健康、安全教育;
4、住宿生食物中毒应急救援预案学习;
(三)、具体措施:
1、学校开学安全工作自查及督查;
2、学校宿管工作会;
3、宿舍长工作会;
4、宿舍卫生专项检查;
5、学校校舍安全检查,做好灾害天气的安全防范工作;
6、学校校舍、安全设施维护;
7、学校消防安全检查;
工作计划搁浅5
(一)强化学习,不断提升工作能力
作为中枢机构,办公室工作人员的工作能力和水平高低,直接影响服务的质量和效率。学习是增强能力、提高水平的必由之路,只有加强学习才能把握经济发展的内在规律,才能抓住事务的本质,才能提出解决问题的正确思路和方法。我们将以创建学习型科室为目标,树立终身学习的理念,把加强学习作为提高工作水平的重要途径切实抓好。做到勤学、深学、多学、学用结合、学以致用,促进知识积累和经验积累,提高在实际工作中分析问题、解决问题的能力;提高政策水平,把各项政策弄懂弄透,在工作中自觉贯彻执行,增加工作的系统性、科学性、预见性和创造性;提高综合水平,增强综合协调能力,承办专项具体工作和实施管理能力,特殊环境下的协调及重要会议的组织能力、调查研究能力等。
(二)明确职责,着力提高服务水平
办公室工作千头万绪,但最重要的职责是参与政务、管理事务、协调服务。第一,增强服务意识,确保“两个到位”。一是为全局工作服务到位,为全体工作人员的工作、学习、后勤保障等方面提供服务,为大家营造良好的工作环境。二是为全县经济建设服务到位,确实转变作风,提高工作效率,为经济建设提供良好的软环境。第二,理清思路,形成“三个关系”。发挥上通下达的桥梁作用,协调好领导与群众的交流沟通,形成政令畅通的工作关系;发挥团结协调的纽带作用,协调好科室与科室之间的配合协作,形成协调和谐的人际关系;发挥联络沟通的窗口作用,协调好部门与部门之间的`关系,形成相互配合的协作关系。第三,提高参谋水平,当好领导助手。在为领导决策上,当好信息员,在把握信息的深度、广度、准确度方面提高能力和水平,使领导决策更完善。在为领导工作上,做好拾遗补缺工作,多观察、勤思考,使领导工作更全面、更细致。
(三)突出规范,完善各项规章制度
管理出质量,管理出效率,管理出实绩,建立健全严格可操作的各种机制是根本保证。抓规范,办公室作为党委的综合办事机构,工作任务中,事务繁杂,必须按制度办事、按程序办事。同时还要坚持制度管理与人本管理有机结合。以制度建设为抓手,建立学习型机关的长效机制、处理突发事件的快速应急机制、落实领导批示的周到服务机制、目标管理考核的权威督查机制、财务管理的开源节流机制。制定学习制度、值班制度、请(休)假制度、财务管理制度等各项规章制度。通过这些机制和制度的建立,使办公室工作走上制度化、规范化、科学化的轨道。
工作计划搁浅6
本学期将按照学校工作要求,着重加强确立健康的自我意识,自觉抵制不良行为思想的诱惑,形成良好的行为习惯和思想品德,开展多种适合学生特点的教育活动,促使他们健康成长。
一、加强学生日常行为规范教育,提高学生思想道德水平
1、利用晨会、班会、升旗仪式等,开展一些有针对性的传统教育、道德教育、民主法制教育,搞好弘扬民族精神教育月活动,培养学生热爱社会主义、热爱祖国、热爱学校、热爱集体的.思想感情。
2、加强学生日常行为规范,大力推进文明习惯养成教育,培养有教养的人,让学生自觉抵制不良行为思想的诱惑,使学生逐步明辨是非,促使学生健康成长。
3、加强对学生的世界观、人生观、价值观教育,让每个学生有明确的近期目标与远期目标,提高学生道德素质。
在班中开展多种主题教育活动,帮助学生学会生活,学会做人。
二、班集体建设
1、培养有责任心的班干部,各个班委有明确的分工,力求公正、严格,并设立奖励机制,提高他们的工作能力和工作热情。
2、制订更加有利于班级建设的规章制度,并有比较合理的评价体制,有专门的同学进行考核和鉴定。
3、实行卫生包干制度,一人一岗,包干到人,早晨、中午都要有例行的检查。
三、学习方面
1、做好补差工作,对学习困难学生多鼓励和帮助,多进行学习方法的指导,采用多种形式,查缺补漏。
2、杜绝抄袭作业的情况,做好自习的安排。
3、与家长积极沟通,端正部分学生学习态度,及时了解学生思想状况,鼓励进取,争做先进。
四、发展健康个性,培养学生自我教育的能力
1、注重挫折教育,增强心理承受力。
当学生产生不良情绪时,要求他正视现实,帮助学生找出原因,寻找解决方法,引导学生认识“自我”,认识自己的价值和优点,树立自信心。
2、培养学生自我教育的能力。
每一次社会劳动实践,每一次集体活动都要引导学生从表象到本质,从感性到理性,提高认识能力。
3、注重乐观教育,营造良好的心情。
通过目标激励,增强学生的自信心,通过合作,培养学生交往能力,引导学生多方位思考问题,以轻松的心情对待生活和学习。
总之,本学期要在完成学校各任务的同时,努力提高全体学生的各项素质,使本班在这一学期有更大进步。
工作计划搁浅7
一、指导思想
本着“目标一致、职责分明、互惠互利、资源共享”的思想,在工作中我们多方通力合作,积极挖掘自身的优势条件,真正形成双向互动的工作机制,我们通过与社区共同进行0-3岁散居婴幼儿家庭教育指导工作,加深了彼此之间的了解和信任,拉近了彼此的距离和信息,为顺利推进工作奠定了扎实的基础。为进一步推进工作,特制订以下计划:
二、工作目标:
以社区为依托,以争取社区领导的支持为基础,不断探索园所发展与社区需求的最佳结合点,通过多种途径,使早期教育融入社区、服务社区,进一步提高社区幼儿的受教育率。
三、重点及措施
(一)发挥幼儿园资源优势,为社区服务。
1、积极满足社区儿童入托需求,使幼儿园成为社区保教中心。
2、宣传科学的早期教育,成为社区家庭教育指导中心。
3、发挥幼儿园环境的资源优势,为社区服务提供便利。
(二)充分利用社区资源,形成家、园、社区教育的合力。
1、社区环境、物质资源的利用,使教育内容更加丰富、多样。
2、发挥家长资源优势,家园共育形成合力。
(三)开拓新形式的服务项目
1、“0-3”岁社区宝宝早教入户指导活动
为了给周边社区0-3岁婴幼儿家庭带去全面、科学、便利的.早教指导与服务,提高家长对早教的认识,让0-3岁婴幼儿得到健康快乐的成长。
2、拓展亲子关系游戏体验课程
为使社区宝宝及家长能了解幼儿园的办学思想、教育理念,帮助家长有目地的在入园前为孩子做好各种入园准备,我们将推出“亲子游戏体验课程”,通过多种互动形式让家长多方面地了解、认同幼儿园的教育。
工作计划搁浅8
网络信息部主要负责学生会的网站建设,及时报道学生会的动态,引领学生的网络生活,同时通过网络为学生提供更多的服务,并结合学生会的发展需要,开辟网络阵地。
本学期,部门的工作大致分为以下几块:
一、组织建设:
(一)每两周开展一次例会,对这两周工作进行一次小结,并对下两周计划及时作出调整。
(二)每个干事负责学生会内部一至两个部门,与负责的部门及时沟通,搜集各部门的活动信息。
(三)对部门成员进行了技术培训。
(四)组织生活:争取这学期与学生会内部部门进行一至两次联谊,加深部门间情谊,方便部门工作的开展。
二、常规工作:
(一)学生会网站的维护及更新:每天信息部成员在16:00—18:00及22:00—23:00将gmail邮箱及部门邮箱内的通讯及照片发布到网站上,确保学生会动态及各学院新闻的及时更新。
(二)学生会人人公共主页的管理:1、搜集学生会各部门的’活动信息,做好提前预告、照片展示等
2、温馨提示各种小常识,小提醒,给同学的学习生活带来方便
3、根据学生的需求,发布各种小说、日志等,丰富了同学们的课余生活
4、与新浪微博同步,开通了索票功能,这种多途径索票方式给同学索票提供了方便。
(三)学生会腾讯微博的管理:与新浪微博同步,及时报道学生
会动态及学校的各类讯息、温馨提示等。
(四)其他部门活动的帮忙。
三、重点工作:
学生会网站的建设。温州大学学生会网络信息部。
二○一二年2月16日
工作计划搁浅9
在20xx年到来之际为了让我们部门的工作有更好的突破,根据我们人事总监的要求制定部门工作计划,20xx年我们也将围绕这计划展开工作。
一、择优录取
每一个公司都非常重视部门的血液输出,为了减少成本我们一般都会选择有能力的人录取,当然这需要多个步骤,对招聘人员的品格,才能,为人处世这些方面要求比较严格,应为我们公司要录取的不是那种不知道为公司服务的人,而是要那种肯干实事的人有能力,品性也不错的人,才是我们合适的’人,才是我们需要的人才。
为了满足要求我们20xx年将提高招聘标准版,对待不同岗位最低要去也要是本科学历,有一定的文化基础对公司的帮助将更大,招聘之后决定通过三个步骤来完成,为了改变过去面试的效率不高,时间过慢。决定从现在开始我们开启视频面试,主要的方式就是通过视频聊天了解应聘人员的情况,提高面试效率增加成功率,也是为了扩大公司的面试渠道,更加高效的为我们公司招聘到合适的人员,从而解决人员问题。
二、了解离职人员情况
过去一年中我们公司离职人员比较多,人员流动非常大,这不利于公司的人才储备和公司的发展,为了避免出现为题我们公司从20xx年开始对每一个离职人员做一个简单的问题搜集,了解底层人员的基本需求,离职人员高说明我们的公司制度还存在很多漏洞,需要我们一一完善,更需要找到问题改正,我们从如下几个方面了解离职人员,离职的原因。
1、从岗位上分析
2、工作时间分析
3、工作要求分析
4、工作福利分析
5、部门领导人分析。
通过浙西方面了解客户离开公司的原因避免出现上一年同样的情况解决公司人员流失大的问题,为公司留住人才。
三、加大对公司内部人员的培养
经过多年的发展总结,我们人事发现了一件非常重要的问题,真正对公司忠诚的人才,成长比较慢,而从外面招聘来到优秀员工他们虽然工作都还是非常的优秀,却缺乏对公司的忠诚,很容易被其他公司挖走或者离开,这对我们公司的发展不利,想要让公司健康成长离不开公司的员工离不开公司的人员共同努力如果不想办法把公司的内部忠诚人员提升上来,影响公司的发展。
从20xx年开始我们决定在公司开始专门的人员培训,主要培训的人员也都是丢我们公司忠诚多高的人,比如在我们公司呆了两年以上,有成长空间的人才,我们会中点发掘并且会着重培养,会让招聘来的优秀人员来授课传授知识让他们具备更高的能力为我们公司发展服务。
在按照要求制定好规划之后我们会在工作中更具具体情况适当的调整改变一些计划和方针,让我们可以按照计划去实施工作完成工作。
工作计划搁浅10
一、工作思路
以持续提升服务质量为主线,牢固树立“生命高于一切,一切服从安全”安全理念,强化安全责任和管理制度的落实,拓宽“6S”管理范围,深化安全技术评价,强化岗位培训,提升团队素质。
二、工作计划和措施
1、增强安全教育,提高居安思危意识和能力
做好安全管理工作,首先要从教育入手,树立“生命高于一切,一切服从安全”的理念,从思想上解决根本问题;要将安全工作贯穿到工作的各个环节。一是要引导员工树立大局意识。树立全公司一盘棋的意识,开好每周安全会,落实好工作中的“几必须、几不准”、“五想五不干”等一系列安全管理措施,只有真正实现人自为安,才能保障全公司安全。二是要引导员工树立忧患意识。教育员工始终保持清醒的头脑,公司的安全工作形势越好,越要考虑到不安全因素,积极主动地把可能出现的事故隐患、漏洞、可能发生问题的不安全因素解决好,只有这样,公司才能确保安全稳定。三是要引导员工树立防范意识。教育员工牢固树立防范意识,把安全工作往前做,做到问题想在前、工作做在前。对待安全工作善于“小题大做”,对出现的`隐患、漏洞见微知著,小题大做,抓小防大,防患于未然。四是要引导员工做到举一反
三、在教育过程中把典型的事故案例、事故重点分析
善于把别人的问题当作自己的问题,结合自己岗位把别人的教训当作自己的教训。
2、实施全员培训,提升全员素质
本着干什么、学什么,缺什么、学什么的原则,使员工熟练掌握业务知识。
一是坚持开展全员培训,特别是调度人员、车库人员、新员工的培训,着重提高运行岗位员工的岗位技能、安全技能和现场应急处置能力,办公室、财务人员培训重点以计算机办公自动化、办文、办公为重点。
二是在培训内容、形式上有所创新,坚持理论培训与岗位实践相结合、现场讲解与实际操作相结合。
三是定期开展消防培训及消防演练,提高实战能力。四是对财务人员定期坚持矿开展的财务知识培训。
3、积极开展“6S”工作,努力再创新水平
按照“6S”标准开展各项工作,做好达标岗位、示范岗位的清洁和保洁等各项工作,使分管区域的管理工作再上一个新台队。同时,以“6S”管理为主线,提高调度指令的响应速度,提高财务管控水平,每月要求餐饮办对食堂的经营情况进行数据分析,确保食堂运营处于最佳状态。推进可视化管理,利用牌板、颜色等将工作现场状态给予明确的提示,使提示能发挥提醒、指令、警告等现场管理的功能,打造本质安全现场。将6S管理与岗位精细化有机结合。
4、加大市场调研频率,扩大自购品种
根据市场物价变化,加大市场调研频次和范围。在蔬菜等自购的基础上,明天要扩大自购品种,将肉类、主食、副食等品种纳入自购范围,从源头上降低经营成本,做好采购索证工作,将食品卫生安全放在首位。
5、加强队伍建设,实现自主管理
结合公司公司干部考评制度,加强正职管副职,副职管下属的管理模式,一级管一级,实行层次管理。严格纪律、落实制度。制度的落实,必须靠领导作表率,行为作引导,这就要求一级做给一级看,一级带着一级干,干部的模范行为才是无声的命令,是最有权威的号召。依托集团公司三条成才渠道,积极引导员工将岗位工作做细、做精,快乐工作、岗位成才。定期开展一些娱乐活动,提高团队的凝聚力。
6、理顺工作流程,突出值班人员作用
利用即时通平台,减少纸张使用,调度数据汇报形式由原来电话汇报向网络电子版文档格式转变。以此加强员工工作责任心,避免工作扯皮推托现象出现,减少工作失误。突出调度人员、公司值班干部协调指挥作用,当日非常问题实行专人跟踪落实制和首问负责制。
7、提高工作落实的质量和效率,提升物业服务能力
落实调度会议精神,把会议内容贯彻到日常工作中,重点抓工作末端的落实,就是要把工作落实到最底层,落实到一个个具体问题的解决上。充分发挥物业调度职能,为员工家属提供公司管辖范围内的一站式服务。
8、改善硬件环境,营造良好工作环境
存车库运行人员目前正式工达40人,依据我矿人才培养要求,必须实施全员培训,才能符合岗位操作需求。计划将原车库的会议室进行墙面粉刷,简要修补会议室桌子和椅子,将原会议室分成两间,形成一个专用会议室,增配投影仪,采用现代化的培训模式,利用形象直观的多媒体课体进行岗位学习培训,提高车库人员的岗位素质。
工作计划搁浅11
实践部以重视实践,培养实践能力,提高大学生的综合素质为指导思想;以“理论、实践、服务”为中心,引导大学生积极参与结合专业特点的实践活动,使学习理论同实践紧密结合,提高大学生的综合素质。为进一步提高本学期院学生会工作质量,增强与其他部门联系和合作,加强组织、管理,争取取得更大的成绩,使我们的工作更上一个新的台阶,为此20xx-2010年度第一学期,我部将重点做好以下几个方面的工作:
一、本学期部门工作整体思路
积极配合学校分配的各项活动,加强各部的交流与合作,调动部门成员的工作积极性和主动性。
前期:配合团委老师做好迎新工作,部门纳新工作,并让新纳干事认识和了解学生会与部门的有关制度。
中期:组织带领新生开展各项实践活动,配合各部门开展的活动,加强培养本院学生的沟通交流和社会实践能力。(主要活动为大学生实践活动和青年志愿者活动两个方面。)
后期:汇总本学期开展的活动资料,并召开交流会议,对各项活动优劣分析,取精剃次。
二、工作职责
1、调查并了解学院、同学的需求信息,根据信息策划和完善大型活动。
2、积极配合院团委各部门承担学院大型活动的运行工作。
3、在完成学院分配的任务同时,组织活动走出校园融入社会,在需要情况下,与各大高校联谊并进,取精去刺。
三、健全部门内部机构
1.实行例会制度,着重培养干事的工作态度和工作激情。
2.加强本部门内部建设,让干事们加强沟通与了解,学习别人的长处,以达到互相促进、共同提高的目的,着重培养他们团结协助的工作精神
3.每次活动的策划书让干事积极参与编写并采纳他们提出的新颖和创新的观点使组织活动更有力。
4.在各种活动中,让本部门干事共同参与和组织,着重培养和加强他们的合作意识。
四、主要活动筹备
一、大学生实践活动
1.跳蚤市场
活动目的:将高年级的学生不需要的东西以低价卖出,既有利于低年级的学生购买到价格便宜的物品,也有利于高年级学生卖掉自己不需要的东西。
活动地点:北校区篮球场
活动时间拟定:
2.大学生风采展示艺术定格活动
活动目的:丰富大学生的课余生活,培养大学生的创新意识,展现我院大学生的艺术风采,锻炼自我,创作自我。
活动地点:五一广场
活动时间拟定:
3.社会人均消费调查活动
活动目的:
第一、促使大学生走出校门,从社会、经济、生态等方面了解人类面临的问题,并通过自己的观察提出自己的思考。
第二、在调查研究过程中获得亲身研究探索的经验,能激发兴趣,发展特长。
第三、锻炼大学生团队合作精神,提高创新精神和创造能力。
第四、在调查研究过程中,学生利用多种手段和途径获取信息,整理与归纳信息,判断和识别信息的价值,并恰当地利用信息,能培养收集、分析和利用信息的能力。
活动地点:南街,中亭街
活动时间拟定:
二、青年志愿者活动
1.“怀揣时代梦想肩负社会重责”–福建交通职业技术学院新生成年献血仪式
活动目的:为刚进入大学校园的新生们,举办一场特殊的成年仪式,庆祝他们的成年,以及为国家血库输入新鲜的血液,贡献爱心,希望能使更多急需血液的人们得到救治,恢复健康。
活动地点:北区篮球场,体育馆
活动时间拟定:
2.福州市福利院活动月
活动目的:为响应构建“和谐社会”的号召,发扬团结友爱、互帮互助的传统美德,使爱心接力棒继续传承下去。
同时为学校树立良好的社会形象,让青年志愿者知道社会有一群弱势群体需要他们帮助,把青年的风貌,人性的真,善,美展现出来。为构建和谐校园贡献自己的一份力量。
活动地点:儿童福利院、老人福利院、盲人福利院
活动时间拟定:
3.书画义卖活动
活动目的:
1、大学生青年志愿者的思想道德素质以及社会实践能力。
2、一步加强各部门间的配合意识,提高成员间的团结协作能力。
3、资金,资助成绩优异的贫困学生,使其体会到学院的关怀、社会的温暖。
4、建和谐校园,为示范增添光彩。
活动地点:五一广场
活动时间拟定:
4.“美我校园需要你我”–福建交通职业技术学院环保日活动
活动目的:维护学院良好的生活和学习环境,是学院的每一员都应该尽到责任和义务。让所有的同学动起来,为自己营造一个更好的生活和学习环境,让生活更舒适,让学习更安逸
活动地点:福建交通职业技术学院
活动时间拟定:
工作计划搁浅12
20xx年,农业农村工作坚持“为公园式街道添彩、为经济发展服务、为人民群众造福”目标,以生态XX区建设和发展都市农业为抓手,以壮大街道经济实力、增加农民收入为动力,发展现代农业、增强农村活力,加快城乡一体化发展,为建设现代化公园式城区、打造幸福美丽黄金园提供保障。
一、推进城乡一体化发展
1.加快城乡一体化进程。迅速完成英雄岭集镇安全饮水工程改造,加快经开区产业承接区和现代农业示范区发展,推进城乡一体化示范村建设,把桂芳村打造成经济强村、把黄金园村打造成文明新村、把英雄岭村打造成生态靓村。
2.推进现代化公园式城区建设。实施预定“三年造绿计划”项目,高标准完成草花种植要求,建设生态景观林带15公里,建成最美庭院50个,实现“步步为景、处处皆画”的美丽景象。
二、发展现代都市农业
3.加快建设现代农业示范区。重点扶持一批农业示范园和农业招商项目,从东至西、梯级布局,争取年内新增大量蔬菜、水果、花卉苗木基地。
4.全力打造“黄金园食品工业基地”。做大做强“黄金园”“鑫香隆”等食品加工品牌,鼓励企业自建基地、扩大规模、升级产品;鼓励本土企业或外来投资商牵头打造“黄金园食品工业基地”,在土地利用报批、上级政策扶植、土地出让价格等方面予以优先、优惠。
三、发展生态旅游产业
5.加快乌山森林公园建设工作。依托长沙先导区、望城经开区、望城农业科技园,年内申请完成乌山森林公园管委会机构架设,在基础建设、景点包装、古迹恢复等方面有较大突破,争取三年内完成国家级森林公园报批。
6.打造“黄金公园”响亮品牌。全面治理黄金河,精心打造洗心禅寺至乌山森林公园的黄金河滨水景观带和自行车游道,把黄金河建成靓丽的“生态风景线”;利用“黄金河”水道,将报母桥、青天寺、定石塘、蝴蝶树爱情公园、谢家新屋两型示范片区、大塘冲水库等景观景点连接起来,吸引更多人来“黄金公园”投资兴业、旅游观光。
7.农业项目与旅游产业有机结合。鼓励奕辉科技农业、蝴蝶树爱情公园、华瑞休闲、青天寨农庄、东辉生态农业等项目,整合资源,延伸产业,建成集现代农业、旅游度假、餐饮娱乐于一体的较大型农业观光园、休闲农庄。
四、强化农业科技支撑
8.建立健全农业服务体系。健全和完善街道、村、企业三级农技推广服务体系,形成科研成果进村入企业的良性机制;健全农产品安全监管体系、动植物疫病防控体系,落实和完善农机购置补贴政策。
9.加强新型农民技能培训。与宣传部门合作,举办各类培训讲座,完成就业、创业培训300人以上,农民培训1000人,转移农村劳动力500人以上,支持农村富余劳动力创业就业。
五、加强农业基础设施建设
10.推进水利设施建设。完成全年水利项目建设,打造黄金河、定石塘、大塘冲景观水利,完成塘坝清淤200亩,渠道改造5000米,新增改善灌溉面积3000亩,鼓励农民集资、投工投劳进行水利建设,对以村、组为主建设的小型水利项目给予配套补助。
11.加强农村基础设施建设。新建农村沼气池20口,全面推进农村生活垃圾规范化收集处置工作。
六、深化农村各项改革
12.加快土地承包经营权流转。探索土地流转新途径、新办法,健全土地流转机制,加快推进土地承包经营权流转,发展多种形式的适度规模经营,促进农业生产经营模式创新,实现街道范围内土地流转,由村民委员会主导、通过民主议事决策,达到“统一发展规划、统一补偿标准、统一指导管理、统一环境保护”的`要求。
13.加强和创新农村社会管理。探索增强农村活力、创新农村管理的新途径,建立健全群众利益诉求机制,及时解决因土地流转、权属纠纷等容易引发的各类不稳定问题。
七、建立健全工作机制
14.加强组织领导。督促各办、各村、各部门要切实增强做好农业农村工作的责任感和使命感,把农业农村工作摆在重要位置来抓,主要领导要切实履行职责,落实工作责任,严格工作标准,扎实有序推进工作。
15.健全考核评价机制,把发展现代农业、统筹城乡发展、增加农民收入等工作纳入年度目标管理考核,每半年对各村、各部门的工作推进情况进行检查和考核,进行必要的奖惩,确保全街道农业农村工作目标实现。
工作计划搁浅13
外联工作概述
存在意义:
为学院活动争取一定的资金支持,减轻学院财政压力。为学院同学提供一个提高社会活动能力,组织协调能力,语言表达能力的平台。作为学院的对外代表,为学院争取一定的社会资源,有助于教学和人才培养的社会化和一定程度上提高毕业生的就业竞争力,并且实现与商家的产研互动和互利共赢。
基本工作流程:
新生培训,制作活动企划,外出发掘商家,为商家做宣传(横幅,海报,传单,讲座,路演,空飘,听雨进站),进行学院,学校,校外三向沟通,配合学院其他部门开展活动。
工作问题及发展构想
通过在外联部长时间的工作,我逐渐发现了一些问题。首先是在团队建设上。一支团结的团队总会是无所不能的,但是在我这个团队里里,有时候会出现一些不和谐的声音。首先是跑外联,很多同学都能积极的出去找商家,为学院活动尽力,但总有些同学因为一两次失败而气馁,有些同学甚至一年没出去拉过一次外联。对于这种现象,首先要了解那些同学的想法和态度,对于能力确实有限的,可以让他们做一些宣传工作,但是对于态度不端正,想来混日子的,决不能姑息,一定要清除出部门,不能因为个别人影响到整个外联部的工作气氛,从而导致更加严重的后果。
在干事的培养上,我们的体制还不完善。我们没能很好的发掘每一个人的潜力,导致了一些人才流失的现象。所以在以后的工作中,要充分的给每一个人足够的机会来锻炼自己,多与他们接触,及时了解他们的想法,根据实际情况给每个人都制定一个发展的规划,促进他们的成长。
同时,外联部需要创新。传统的外联的工作范围是为学院活动寻找赞助商家,协助学院其他部门组织活动。在下一学年的工作中,我们不但要做好之年的工作,还要在此基础上,由外联部主要人员组成工作小组,“走出去,拉进来”。
所谓“走出去,拉进来”,是指与一些专业对口的中大型企业合作,在学校创办实验室,设立奖学金,赞助学院的活动。
想与那些企业合作,固然存在一些难度。首先就是如何寻找那些企业。我们首先会在过去有过合作的企业中寻找合作对象。然后就是依靠赵心言,林煜星等人的工作经验和社交关系,寻找一些新的企业。找到了商家就要与其进行接触,我们必须要拥有自己的VI系统,来介绍我们的学院和我们的团队,给企业眼前一亮,吸引他们的眼球。在具体商讨的过程中,我们要根据具体企业和学院的情况,开会讨论出具体的方案。
流程细化
以下是主要针对活动型非对口商家的传统流程:
1.、对已有商家汇总分类汇总:将商家分为时令性商家,常驻商家,潜在商家,每月掌控商家动态,把握商家信息,特别是有宣传活动预算的.商家。注重长期合作,即使暂时没有宣传意向,也要保持良好联系,以此使商家有需要时能优先考虑我部。
2.外出发掘商家:对于有明确意向的商家应及时向老师汇报进度,如果商家有特殊要求,应首先和学院协商。
3.初拟协议:由老师推敲协议(使用模板制作),确定无误后加盖公章,外出和商家签订协议,并落实一半的资金和所有的物料。
4.签订协议:凭协议内容到分团委上交已经到位的所有资金和物料(为了保证收支分开,外联不保管资金)。正式协议交由老师保管,外联部留电子版和纸质协议的复印件作为存根。
5.举办活动:
宣传物资统一在学院文印室办理,活动中出现的开支由部长临时垫付,如果活动规模较大,可以和老师协商预先申请一部分资金,但是要有清晰的记录和经办人的签名。如果活动部门不是外联部,则由该部门的负责人到老师处申请领取。(外联部不参与资金分配)。
6.资金结算:
活动结束后外联负责管账的的副部长凭发票(或有效收据)到老师处结算活动资金,领取外联的现金补助(现金赞助初定10%,实物赞助折现后以总额10%形式补助)。
创新建设
1.数字化标准化流程作业:
对商家信息进行分析,对活动方案进行可行性分析,对商家信息进行分析,对活动现场进行分析,对商家问卷进行分析,并保存数据库。
建立学生会的VI系统(即学生会统一的对外形象):内含统一的logo,统一的策划书,协议书,电子杂志,海报,传单等的标准模板,同时加入外联展示模块,内含标准横幅位,海报位的照片,标准场馆(如南活,北活,文浩馆,食堂)的照片及简介,并有比较成功的活动的展示视频和图片,并加入价目表和调查问卷,为外联的后续稳定发展和学院的对外形象提供保证。
2.商家反馈系统:
每次活动结束后要进行商家满意度调查。不仅协议中涉及到的项目要全部完成,也要另外配送一些预算较低的项目,特别是商家反馈一定要重视,达到互利。
3.文化建设:
公关意识:一般正在做宣传的都是眼下有强烈宣传需要并且有宣传预算的商家,可先拿回分析传单内容,评估可能性,再电话联络,通过这种方式我们成功的联络到乐肤城,举办了校园行活动。
广泛交际:不仅和熟悉商家要联络感情,还要通过这些商家认识更多的有供需关系的商家,比如通过与环亚国际英语在英语短剧大赛中的合作认识了上海出入境管理中心的商家,虽然最后因为双方因为暂时没有合适的活动而合作搁浅但是为以后的创收提供了很好的思路。广泛交际在我们创新项目“做出去,拉进来”中也发挥着很重要的作用。通过以前活动中认识的商家,可以大胆的尝试与其接触,创造机会。
资源整合:不管是上网,看电视,坐公交,逛街都要对商家信息极其敏感,有电话和地址就记下来,甚至卖东西,旅游,参加培训的时候,都不要忘了发名
片,做广告。一段时间后对商家进行分类整合,不仅列出姓名联系方式更根据意向强弱分为一二三等的商家资源,并概述性格特征和喜好为未来的公关提供方便。
拓宽视野:为了抢占先机,扩大市场份额,除了资金赞助和实物赞助外,我们需要注重争取一些其他的赞助行为,为学院减轻负担并争取一些机会:如赞助晚会节目与主持人,开讲座的资源,模拟招聘会等。
现行物料价目表
(不含税的市场最低价,由外联合作组织提供)
对口商家的联系方式
无锡金易科技有限公司,江苏无锡市春申路58号宏宇大厦10楼,徐春
红女士(销售部经理),电话:051088880333,13337903777,(主要生产80C,90C,105C,125C,135C,150C,180C,200C等PVC,XLPE,XLPVC,EPR,EP,TPE,SF-2,TPE,PU等特种电线电缆)
江阴世信电子有限公司,江阴市月城镇月城东路206号,丁洪华先生(总经理),电话:051086585799-807,13606166275,(生产冷压端子)
宜兴市鸿鑫厚膜电阻厂,无锡宜兴市丁蜀镇查林村,钱祖红(厂长),
0510-87498863/87493286(厚膜电路、仪器仪表配件)
无锡市黎明轴承附件厂,无锡市惠山区玉祁镇玉西村,王雅君(厂长)。
0510-86885700/86898786,(防尘圈)
无锡市远东密封件厂,无锡惠山区杨市镇镇北路8号,杨杏忠(厂长),0510-83551319(密封圈)
江阴市长丰橡塑有限公司,无锡江阴市桐岐工业大道6号,黄长法(经理)0510-86552828(超市冷柜价目条、标签条)
江阴同庆机械制造有限公司,江阴市周庄镇欧洲工业园,刘侠(董事长)0510-86129967-86221635(法兰)
无锡市振立液压气动机件厂,无锡市滨湖区胡棣镇,汪振兴(厂长),0510-85598599/85594153(液压元件,气动元件)
无锡市民联轴承制造有限公司,无锡滨湖区太湖镇东绛,张建中(总经理),0510-85071661/85070026(轴承)
无锡市龙亭机械厂,锡山区精明东路10号,周晓东(厂长),0510-88701377(制钉)
江阴友联金属制品有限公司,江阴山观镇心经村,解国民,0510-86135999金属制品)
无锡市冠达五金机械厂,锡山区张泾镇曹庄,陈国忠(厂长),0510-83798702,(机械配件)
江阴市恒汇塑业有限公司,江阴市利港工业园,黄继华(总经理),0510-86637962(塑料制品)
江阴市利港第二塑料厂,江阴市利港镇,黄才焕(厂长),0510-86631189(塑料制品)
无锡市前锋螺丝厂,无锡市北塘区黄巷镇,袁晓阳(厂长),0510-83105764(紧固件)
宜兴市华磊陶瓷有限公司,宜兴市丁蜀镇东坡路38号,邹永新(经理),0510-87431260(陶瓷制品)
尚德太阳能电力有限公司,中国无锡国家高新技术产业开发区长江南路17-6
号,sales@suntech-power.com,0510-85318888
无锡爱邦新型材料有限公司,无锡市锡沪西路康桥丽景16号420室,沈小
敏先生(总经理),电话:13806174382,051082390613/82303119/82305088,公司网站:,(供应PVC滴塑标.丝印标.变色标.反光条.高周波压印标.透明标.矽利康环保标.反光布等各类反光制品)?无锡市美能达印刷有限公司,江苏宜兴市新建镇开发南区,缪炳军先生
(总经理),电话:18915398070,87281646/87288646,(设计、印刷各类平张、卷筒不干胶标签)
无锡市马成服装辅料有限公司,江苏无锡市北塘区无锡市新惠路12号,
程亚权先生(经理),移动电话:13665187081,051083707490
无锡新德印染制品有限公司,锡山区东北塘镇,王正东(经理),0510-83771264(印染)
工作计划搁浅14
时间飞逝,转眼间我们就在忙碌的工作中迎来了崭新的一年。我在单位从事过各种工作,每个工作都给了我不同的锻炼和经验。新年里为使工作成效更高,质量更进一步,同时进一步的提高个人的能力,制订出20xx年度综合管理岗位个人工作计划。整体工作计划分为行政工作,企业文化宣传,个人技能提升三个方面:
一、行政工作
1做好员工服务:工作的重点是及时的将经理信箱中员工反馈的信息及时向公司领导反馈.做好员工与领导沟通的桥梁;
2做好领导服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。
二、企业文化推广(20xx年工作计划中的重点)
1企业文化的宣传
对于企业文化的宣传,将分三个步骤进行:
首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条;
其次,企业内部的信息交流,在信息平台上建立一个各部门之间的意见交流共享文件夹;
最后,进行企业文化知识培训,可由公司经理担任讲师;
2员工活动
①元月组织策划年度经营年会;
②四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动;
③八月组织策划迎接新员工交流会;
④十月组织策划公司员工运动会;
⑤十二月组织策划圣诞假面晚会;
三、个人技能提升
1积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能;
2通过个人自主的学习来提升知识层次。
总的来说,以上就是我工作情况的计划。在20xx年中,希望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上;并不断的提升个人的知识层次及专业化的工作技能,更好的为企业的发展贡献自己的力量。
工作计划搁浅15
我片区在成立一年的这段时间里,认真贯彻落实公司的各项规章制度。根据营销中心的统一部署,坚持客户规模发展,深度开展户外营销及存量市场保有,夯实基础管理,狠抓执行与落实,精耕细作开展各项营销工作。
一、主要工作成效
1.较好地完成每月KPI任务。充分做到以KPI为导向,认真按照公司经营思路要求,指导各厅有针对性开展好每月的营销活动。通过有效沟通、经验交流及现场培训指导等方式促进各厅业绩的稳步提升,确保均衡发展。
2.认真开展户外主题营销活动。片区通过指导并协助服务厅开展户外营销活动累计10场次,通过进村设点摆摊,深入挖掘潜在市场,充分利用TD终端及无线宽带等资源,开拓新增市场及回挖对手客户,以数据业务、电子钱包为抓手,通过联合村连点、村委会及当地能人宣传,切实做好农村客户的保有工作。
3.协助各合作厅开展日常工作。要求各厅高度重视手机销售和数据业务的办理、宽带的营销,同时关注村连点形象包装及宣传物料的支撑,实现村连点作为公司服务窗口战略意义。
4.认真落实和贯彻公司的实名制工作。加强合厅的管理,确保合厅认真贯彻落实实名制工作,张贴海报,对进店顾客进行宣传。每周进行一次自查,发现问题及时进行整改,对异网的违规行为及时发现并上报。
5.1-10月共计完成累计市场净增通话客户份额70%。包头湖农场市场占有率由去年底的58.28%提升到现在的63.16%,提高4.88个百分点。拖布力其乡市场占有率由去年底的58.46%提升到现在的60.64%,提高2.18个百分点。全年累计销售完成TD终端613部。完成咪咕3318户,完成任务指标的153%。完成流量2478户,完成任务指标的419%。每月亦完成市场部下达的新入网流量开通率。完成WLAN销售60户,期中基站型20户。
二、存在突出问题与不足
1.思想意识有待增强。面对复杂多变的市场环境,危机感仍然欠缺,对待工作的责任心不够,体现在只为工作而工作,没有树立大局观。
2.户外营销缺少创新举措。户外营销的开展不仅需要常态化,更需要创新,通过前期营销工作总结发现,只有细分市场,精心策划才能起到良好的营销效果,合作厅开展户外营销的组织策划能力有限,只有切实提升营销人员综合能力才能持久有效提升业绩。
3.普通型WLAN宽带发展滞后。WLAN宽带业务是今年的重点工作,在发展和营销WLAN宽带时缺乏有效的宣传和营销手段。
4.合厅的基础管理工作仍存在绪多问题。基础管理是各项工作有序开展的前提,目前仍存在重视不足,没有能按要求常态化开展。服务质量的提升没有明显改善,合厅的主动营销还需加强。
三、20xx年工作重点及举措
明年我片区将认真按照公司要求,深刻领悟公司的指导精神,贯彻落实各项指标,引领各厅精细化开展好各项工作。重点做好如下几项工作。
1.实名制工作。我片区将严格按照实名制的要求张贴海报,将实名制工作长久不懈的抓下去,严格执行。发现异网有违规行为及时取证并上报。
2.宽带的发展。我片区将加大有线宽带及无线宽带的发展。努力完成公司下达的各项指标。以宽带为抓手,对存量用户进行捆绑。
3.细分市场开展创新的营销模式。通过认真地市场摸底掌握市场第一手资料,仔细分析潜在市场,细分客户,强化支撑,将营销效果做到最大化。通过组织学习及相互交流促进合厅的技能提升,把每一次营销的成功经验进行总结,有针对性地复制,在不断总结中不断提升营销能力及水平。
4.高度重视每一次的劳动竞赛。做到全员参与,强化执行,树立“平庸便是过,无功就是错”的思想,确保每一次的劳动竞赛均取得优异成绩。
5.继续加大客户规模发展不放松。任何时候业务发展都要以新增客户发展为主线,同时重视存量客户的稳定。没有客户,就没有宽带和数据业务的发展;没有存量客户的稳定,就没有客户规模的有效发展。新增规模发展与存量客户的稳定和价值提升必须两手抓!两手都要硬!市场占有率力争在今年的基础上再提高2个百分点。
6.坚持TD终端的销售。加大合厅的TD终端的铺货率,对合厅手机销售技巧进行培训。鼓励帮扶合厅进行集团手机营销和定点开展集市营销活动。
7.强化基础管理工作水平。要改善各厅存在的不足,尤其重点提升服务质量工作,主动营销技能,避免服务质量投诉,大力发展新业务。注重对服务厅进行常态化的检查,功过是非要奖罚分明,实现闭环管理。
我将以积极的工作心态,高度负责任的完成公司交付的每一项工作。实现合厅赚大钱及自己业绩的全面提升,保障片区运营指标的圆满完成。
以上是我片区20xx年工作总结及20xx年总体工作思路及举措,因水平有限文中难免有错漏之处,恳请领导批评指正。
工作计划搁浅16
20xx已悄然离去,20xx正向我们走来,20xx年对于外汤来说是一个转折点,员工由多变少,工作时间由8小时变成12小时,对于我们基层管理人员来说这是一种考验也是一种机遇,在公司领导及部门经理的正确领导下,外汤已逐渐进入角色,通过将近半年的运行,外汤在24人的情况下成功接待2800人,这在以前是一个想都不敢想的事情。(只有想不到没有做不到)
为了心中的目标努力奋进。经过向领导一年的学习,我明白机会是给有准备的人,凡事要时刻准备着,当所有准备都做好了机会来了我们才能接得住。
对于管理员工,我深受领导影响:事无巨细。安排任何工作都要周到,不论新员工还是老员工,都要对安排的事情讲出个12345,对所有员工做出统一标准统一要求,体现温泉管理,体现观唐的管理。
时刻提醒自己不进则退,在服务行业中不要以老员工自居,因为只要一个用心的新员工完全有可能在半年内超过一个老员工,为了自己不在激烈的竞争中倒下,面对自己的工作我们只有全面思考用心工作,时刻都要有一种紧张感。要时常更新时刻改变,给客户一种焕然一新感觉。(苹果山楂浴象棋给了我新的思路)
20xx年我在工作中荣升为服务经理,在家庭中担当起了丈夫父亲的角色,工作中的挫折,家庭中的问题,让我明白了要改变孩子先改变自己,要改变朋友先改变自己,要改变同事先改变自己,要改变薪水先改变自己,要改变职位先改变自己。
20xx年从公司领导及部门经理口中听到最多的就是我们要做经营管理而非管理经营,从部门外汤两个售卖点营业额单月突破4万,到汤屋销售直线上升,我理解了什么是经营管理,公司赋予我们的使命不只是做好部门内部管理,完成部门营业额,作为一名基层管理人员要时刻为公司创收出谋划策,为公司盈利为员工谋福利。
20xx年在改变,做事要有始有终,有安排有检查,给员工一种无形压力,形成一种良好做事习惯提高工作效率。
展望20xx我满怀憧憬,好的习惯我将继续发扬,坏的习惯将从此杜绝。努力学习,做一名合格服务经理,认真贯彻公司方针,为部门分忧解难。
20xx年外汤的员工将是精神饱满。
20xx年外汤营业额将再上一个台阶。
20xx年外汤对客服务将有一个整体提高。
革命尚未成功,我等仍需努力。
工作计划搁浅17
为了更好地配合学校和学生会完成好工作,同时更好地规范和引导宿管会开展好各项工作,提高部门干部和干事的办事效率,发挥好部门应有的积极作用,现对宿管会本学期的工作做出如下计划:
一、日常工作照常进行。每周一下午按时经常宿舍卫生,每天安排人员打扫学工处卫生,为学校师生提供工作和学习环境。
二、举行第七届寝室文化节第二阶段颁奖典礼暨第八届寝室文化节第一阶段启动仪式。此举为了想全院师生展示出丰富多彩的寝室文化风采,更好的弘扬寝室文化的丰富内涵。
三、进行部门野营拉练。此举为了培养干部和干事的野外生存和团结协作能力,有利于增进部门内部的团结,增强凝聚力,丰富部门生活。
四、选拔主持人。为了更好地主持好部门一些重大活动,使全校师生能够清晰的了解宿管会的工作和活动内容。
五、部门篮球赛。可以加强宿管会与学生会其他部门或者其他各大学校组织之的团结和友谊,展现出部门的实力。
六、参加学生会动员大会。为了使部门的工作尽快正常运转,配合好其他部门的工作,发挥宿管会的作用,同时也是干部和干事之间相互了解的最好机会。
七、学生会集训。这是对部门干部干事的一次历练和洗礼,提升13级干部和14级新干事吃苦耐劳的精神和坚强毅力。
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